- Sự không phù hợp - Nhà lãnh đạo các cấp - Nguồn lực - Phá vỡ hiện tại - Điều chỉnh trong triển khai - Điều chỉnh 1 phần - Điều chỉnh toàn bộ - Sự phù hợp với môi trường - Tác động đến hiện tại - Hiệu quả trong tương lai
3. Điều chỉnh chiến lược
Nhận
❖ dạng các vấn đề chủ yếu của chiến lược
Môi trường thay đổi?
Cơ hội hay mối đe dọa
mới? Điểm mạnh hay điểm yếu mới? Có ảnh hưởng đến sứ mạng, mục tiêu, chiến lược và kế hoạch triển khai?
Cần thay đổi ?
3. Điều chỉnh chiến lược
Các
❖ phương án điều chỉnh chiến lược Giữ
chiến lược hiện tại và điều chỉnh việc triển khai chiến lược: mục tiêu ngắn hạn, các chương trình, kế hoạch, chính sách, cơ cấu tổ chức, các hệ thống hoặc nguồn lực hỗ trợ và các biện pháp thực hiện
Điều
chỉnh một số nội dung chiến lược: chỉ điều chỉnh 1 số nội dung chứ không phải toàn bộ
Thay
chiến lược cũ bằng chiến lược mới
3. Điều chỉnh chiến lược
Quy
❖ trình xem xét lại chiến lược
Rà soát môi trường bên ngoài, môi trường nội bộ
Thẩm định cơ hội, đe dọa, điểm mạnh, điểm yếu
Nhận định chiến lược hiện
tại và giả định rủi ro Thẩm định quá trình triển khai, thực hiện chiến lược Nhận dạng các vấn đề chủ yếu của chiến lược Thiết lập các phương án chiến lược mới Lựa chọn chiến lược điều chỉnh mới Tiếp tục thực hiện chiến lược hiện tại
Thực hiện chiến lược
TÓM LƯỢC
VẤN ĐỀ ÔN TẬP
Tại
1. sao cần phải kiểm tra, đánh giá chiến lược? Trình bày các hình thức kiểm tra chiến lược.
Mục
2. đích của việc kiểm tra, đánh giá. Quy trình kiểm tra đánh, giá chiến lược. Khi nào cần phải điều chỉnh chiến lược
Quy