1500 2046 136,4 1084 52,98 Sức Sản xuất của Vốn l-u
51 +Suất hao phí vốn l-u động tính theo lợi nhuận ròng: Chỉ tiêu này
+Suất hao phí vốn l-u động tính theo lợi nhuận ròng: Chỉ tiêu này cho biết để có đ-ợc một đồng lợi nhuận thì cần bao nhiêu đồng vốn l-u động. Năm 1999 để có 1 đồng lợi nhuận thì cần 1403,78 đồng vốn l-u động, năm 2000 thì cần 1308,9 giảm so với năm 1999 là 6,76 % chứng tỏ Công ty làm ăn có hiệu quả hơn. Đến năm 2001 con số này là 3748,2 đồng vốn l-u động tăng 2439,3 đồng tức tăng 186,36 % điều này chứng tỏ Công ty bị chiếm dụng vốn hơn nữa cũng do sự cạnh tranh của các đối thủ cùng ngành, do vậy đòi hỏi Công ty phải có l-ợng vốn lớn, ảnh h-ởng lớn tới hiệu quả kinh doanh.
+Số vòng quay của vốn l-u động: Chỉ tiêu này cho biết số vốn l-u động 1 năm quay đ-ợc mấy vòng, năm 1999 số vòng quay của vốn l-u động là 5,83 vòng, năm 2000 số vòng quay của vốn l-u động là 5,28 vòng giảm so với năm 1999 là 0,55 vòng giảm 9,43% nguyên nhân là do yếu tố khách quan, yếu tố cạnh tranh.Đến năm 2001 do vốn l-u động của Công ty nhiều do vậy vòng quay của vốn chậm hẳn chỉ đạt 3,78 vòng /1 năm giảm 27,97% đòi hỏi các nhà kinh doanh phải nỗ lực hơn nữa để phát huy đ-ợc nguồn vốn của mình.
+ Thời gian 1 vòng quay: Qua bảng trên ta thấy số ngày /1 vòng quay vốn l-u động ngày càng tăng, hay vòng quay vốn ngày càng chậm, đây là một vấn đề rất quan trọng đòi hỏi Công ty phải xem xét .
+ Số vốn l-u động tiết kiệm tuyệt đối: Do số ngày /1vòng quay ngày càng tăng nên Công ty muốn tăng doanh thu thì phải tăng vốn l-u động. Nh- vậy vốn l-u động không những không tiết kiệm đ-ợc mà còn phải đầu t- thêm cụ thể là nếu Công ty muốn đạt đ-ợc mức doanh thu nh- năm 1999 thì năm 2000 Công ty phải đầu t- thêm 2190 triệu đồng, còn nếu Công ty muốn đạt mức doanh thu nh- năm 2000 thì năm 2001 Công ty phải đầu t- thêm 11550 triệu đồng.
+ Số vốn l-u động tiết kiệm t-ơng đối: Cũng t-ơng tự nh- trên, chứng tỏ việc sử dụng vốn l-u động của Công ty là không hiệu quả, số