Thực trạng hoạt động kinh doan hở Công ty du lịch và Th-ơng mại Vân Hả
2.2.1.5Thị phần của doanh nghiệp.
Đánh giá vị thế của doanh nghiệp trên thị tr-ờng, Công ty còn phải so sánh thị phần của Công ty mình với đối thủ cạnh tranh.ở đây em so sánh giữa số l-ợng khách, doanh thu của công với số l-ợng khách, doanh thu của Hà nội:
Bảng 4: Tỷ lệ giữa l-ợng khách quốc tế của Công ty với Hà nội. Đơn vị:1000 l-ợt khách Năm 1998 1999 2000 2001 Công ty 5,655 5,765 6,325 7,15 Hà nội 400 400 380 500 Tỷ lệ% 1,41 1,44 1,66 1,43
Nguồn: Sở du lịch Hà nội-Công ty du lịch Việt nam Hà nội
Ta thấy l-ợng khách của công ty tăng qua các năm, trong khi đó l-ợng khách của Hà nội có sự biến động. Năm 1999 khách quốc tế Hà nội là 400000 l-ợt khách, của Công ty là 5765 l-ợt khách là 5765 l-ợt khách chiếm 1,44%. Năm 2000 l-ợng khách quốc tế Hà nội là 380000 l-ợt khách, của Công ty là 6325 l-ợt khách chiếm 1,66%, con số này năm 2001 là 1,42%. L-ợng khách của Công ty so với của Hà nội chiếmo tỷ lệ rất nhỏ, điều này cho thấy Công ty không tập trung theo đuổi số l-ợng khách. Do vậy ta cần xem xét thị phần của Công ty về mặt doanh thu so với Hà nội.
Biểu 1: Doanh thu từ khách quốc tế của Công ty và Hà nội.
Đơn vị: Triệu đồng
Nguồn: Sở du lịch Hà nội-Công ty du lịch và Th-ơng mại Vân Hải
Tỷ trọng doanh thu của Công ty so với của Hà nội là khá lớn, nh-ng tỷ llệ này giảm dần qua các năm. Năm 1999 tỷ trọng doanh thu của Công ty so với Hà nội là 5,85%,năm 2000 là 4,63%, và năm 2001 là 4,52%. Đây là do l-ợng khách của Hà nội tăng nhanh hơn so với l-ợng khách của Công ty, hơn nữa ngày càng nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị tr-ờng. NKh-ng só thể nói tỷ lệ này là cao so với các công ty khác.