Thị tr-ờng khách của Công ty.

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của công ty du lịch và thương mại vân hải, thực trạng và giải pháp (Trang 32 - 33)

Thực trạng hoạt động kinh doan hở Công ty du lịch và Th-ơng mại Vân Hả

2.1.2.6 Thị tr-ờng khách của Công ty.

Công ty Th-ơng mại và Du lịch Vân Hải ký kết hợp đồng vận chuyển các loại khách du lịch: Khách du lịch n-ớc ngoài vào thăm quan du lịch Việt nam, khách Việt nam đi du lịch n-ớc ngoài, khách du lịch Việt nam đi du lịch trong n-ớc và vận chuyển từng phần ch-ơng trình du lịch . Có thể nói thị tr-ờng khách của Công ty rất rộng lớn đặc biệt là khách n-ớc ngoài. Công ty đã có uy tín trên thị tr-ờng quốc tế trong nhiều năm qua. Các thị tr-ờng khách chính của Công ty là khách Pháp, Italia, Bồ Đào Nha, Anh, Mỹ… Trong đó khách Pháp chiếm khoảng 65% l-ợng khách của Công ty, khách đén với Công ty chủ yếu thông qua các hãng gửi khách ở n-ớc ngoài. Hiện tại Công ty không có văn phòng đại diện ở n-ớc ngoài. Hoạt động nghiên cứu thị tr-ờng do các Công ty n-ớc ngoài thực hiện, họ thu gom khách và gửi cho Công ty thực hiện. Tuy nhiên hoạt động tuyên truyền, quảng cáo và hợp tác quốc tế của Công ty vẫn th-ờng xuyên và chất l-ợng hơn. Công ty luôn quảng cáo sản phẩm của mình trên các báo, tạp chí có uy tín trên thế giới, tích cực tham gia các hội chợ quốc tế để tạo lập quan hệ.

Khách du lịch nội địa và khách đi du lịch n-ớc ngoài của Công ty còn ít, khách đến với Công ty phần lớn là do họ tự đến và do sự quen biết của bạn bè, ng-ời thân .Công ty ít quảng cáo ở trong n-ớc, l-ợng khách này chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng số khách khoảng 18 %.

Nếu thống kê số l-ợng khách quốc tế theo 7 thị tr-ờng chủ yếu ta có bảng sau.

Bảng 1: Số l-ợng khách của Công ty theo quốc gia Đơn vị: l-ợt khách Năm Thị tr-ờng 1999 2000 2001 Pháp 3403 4114 4640 Thuỵ điển 150 210 372 Nhật 247 284 365 Anh 49 162 209

Tây ban nha 256 672 676

Mỹ 78 190 256

Đữc 612 656 714

Nguồn: Trích từ báo cáo hàng năm của Công ty

Ta thấy , khách Pháp vẫn là thị tr-ờng lớn nhất của Công ty chiếm hơn 65% tổng số khách của Công ty. Các thị tr-ờng khác nh- Anh, Mỹ, Tây ban nha... chiếm tỷ lệ nhỏ và th-ờng biến động qua các năm. Nhìn chung khách ở các thị tr-ờng này đều tăng mạnh mẽ, thể hiện tiềm năng kinh doanh của Công ty, Công ty cần quam tâm đến thị tr-ờng này hơn nữa.

Cần nói thêm ở đây là thị truờng đầu vào của Công ty ( hay các nhà cung cấp). Công ty có một quan hệ tốt với các nhà cung cấp, các chính quyền địa ph-ơng nơi mà Công ty đ-a khách tới. Công ty có sự -u tiên đặc biệt trong chính sách giá và chất l-ợng của các nhà cung cấp ban cho. Chính vì lẽ đó trong những mùa cao điểm Công ty vẫn đủ phòng cho khách v à đ-ợc phục vụ chu đáo.Bên cạnh đó Công ty ch-a có quan hệ tốt với hãng hàng không Việt nam, các khách sạn đôi khi vẫn không thực hiện đúng hợp đồng.

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của công ty du lịch và thương mại vân hải, thực trạng và giải pháp (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)