Hiệu quả kinh doanh doanh của Công ty từ năm1999 2001 nh sau (H):

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của công ty du lịch và thương mại vân hải, thực trạng và giải pháp (Trang 34 - 36)

Thực trạng hoạt động kinh doan hở Công ty du lịch và Th-ơng mại Vân Hả

2.2.1.1 Hiệu quả kinh doanh doanh của Công ty từ năm1999 2001 nh sau (H):

nh- sau (H): 07 , 1 07 , 54 19 , 59 ) 1999 ( = = H 13 , 1 135 , 60 953 , 67 ) 2000 ( = = H 1,12 498 , 51 625 , 57 ) 2001 ( = = H

Nhìn chung hoạt động kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả cao, kinh doanh phát triển và ổn định. Năm 1999 hiệu quả kinh tế là 1,07, năm 2000 là 1,12, năm 2001 là 1,13. Doanh thu đã bù đắp đ-ợc chi phí và có lãi. Năm 2000 doanh thu và chi phí đều giảm so với năm 1999. Đâylà do sự biến động của tỷ

giá hối đoái và l-ợng khách đến với Công ty, mà chủ yếu ở đây là do tỷ giá hối đoái và giá cả ch-ơng trình . Vì xét về doanh thu bằng ngoại tệ thì con số này vẫn tăng. Mặt khác doanh nghiệp quan hệ tốt với nhà cung cấp nên đ-ợc -u tiên làm cho giá thành giảm và lợi nhuận đã tăng một tỷ đồng so với năm 1999.

Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty du lịch và Th-ơng mại Vân Hải

là kinh doanh lữ hành quốc tế. Các ch-ơng trình du lịch của Công ty có l-ợng khách đông, thời gian du lịch dài, Công ty ít quan tâm đến số l-ợng khách. Khách đến với Công ty th-ờng là khách có thu nhập cao hoặc bậc trung l-u. Công ty luôn xác định thị tr-ờng luôn là khâu đầu tiên và là khâu quan trọng chi phối các hoạt động tiếp theo của hoạt kinh doanh tiếp theo của Công ty. Vì lẽ đó việc chiếm lĩnh thị tr-ờng đã trở thành sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp d-ới nhiều hình thức. Công ty có sự đầu t- hợp lý cho công tác tuyên truyền, quảng cáo để thu hút khách. Công ty đã tham gia các hội chợ quốc tế lớn nh- hội chợ Paris, hội chợ Đức, hội chợ Itali...Công ty đều cử cán bộ tham gia hội chợ nhằm tăng c-ờng hợp tác chặt chẽ với các bạn hàng quen biết, đồng thời thiết lập mới quan hệ với các bạn hàng mới. Trong n-ớc Công ty cũng tham gia các hội chợ, các sự kiện mà ngành tổ chức. Hàng năm Công ty vẫn tăng c-ờng phát hành các ấn phẩm quảng cáo nh- tập gấp, bản đồ quảng cáo, sách mỏng giới thiệu về các ch-ơng trình du lịch, các điểm du lịch, quảng cáo trên các báo tạp chí có uy tín ở n-ớc ngoài, làm các quà l-u niệm nh-: áo, mũ, túi xách ... tặng cho khách. Tình hình khai thác khách của Công ty từ năm 1999-2001 nh- sau: Bảng 3: Tình hình khai thác khách từ 1999-2001. Năm L-ợt khách (khách) Ngày khách (ngày)

Thời gian trung bình một khách(ngày)

1999 6.989 56.820 8,1

2000 7.575 67.182 8,9

2001 9.117 82.965 9,1

Nguồn: Trích từ báo cáo hàng năm tại Công ty du lịch và Th-ơng mại Vân Hải

Bảng trên cho thấy tình hình khai thác khách của Công ty đạt hiệu quả. Khách đến với Công ty ngày càng tăng. Năm 2000 tăng 586 l-ợt khách so với năm 1999 t-ơng đ-ơng với nó là ngày khách tăng10.362 ngày khách. Năm 2001 so với năm 2000 tăng1.542 lựot khách hay 15.783 ngày khách. Tốc độ tăng khách lớn hơn tốc độ tăng ngày khách. Đây là do trong những năm qua một số hãng truyền thống đã hạn chế gửi khách vào Công ty , những hãng lớn , truyền thống lại h-ớng khách của họ đến thị tr-ờng khác mà không vào Việt nam. Thứ hai , Công ty đã hợp tác đ-ợc với một số hãng mới nên họ gửi khách tới đông tuy nhiên l-ợng khách của họ đ-a tới có số ngày khách ngắn. Một mặt do quan hệ ch-a lâu dài vầ họ còn phải dò xét ở phía Công ty mình. Thứ ba, trong tình hình hiện nay ng-ời ta có xu h-ớng di du lịch ngắn ngày nên Công ty có xu huớng tập trung vào xây dựng ch-ơng trình độc đáo , chất l-ợng tốt để kéo dài thời gian du lịch của khách, tăng l-ợng khách trong một ch-ơng trình và tìm kiếm lợi nhuận ở những khâu khác, đồng thời quan hệ tốt với hãng để có những ch-ơng trình dài ngày hơn.

Tuy nhiên , nhìn vào thời gian trung bình của một khách hay cuả một chuyến du lịch ta thấy con số này rất lạc quan nếu nh- so sánh với tình hình chung của toàn ngành. Công ty du lịch và Th-ơng mại Vân Hải có số ngày khách khá cao, đây một phần là do đặc điểm ch-ơng trình du lịch của Công ty. Phần lớn ch-ơng trình du lịch là từ Bắc vào Nam hoặc là ở Bắc dài ngày. Công ty có hai chi nhánh ở TP. Huế và ở Thành phố Hồ Chí Minh hoạt động nh- là một phòng điều hành. Điều đó làm cho việc thực hiện ch-ơng trình đ-ợc suôn sẻ hơn.

Nếu nh- tổng số ngày khách cho biết quy mô khai thác khách của Công ty thì còn phải xem xét quy mô khách đó tác động đến doanh thu và chi phí của doanh nghiệp nh- thế nào.

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh chương trình du lịch của công ty du lịch và thương mại vân hải, thực trạng và giải pháp (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)