Cơ cấu bộ máy quản lý của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

Một phần của tài liệu NGHIÊM THANH LY-1906020252-QTKD26 (Trang 69 - 72)

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có quyền hành cao nhất tại MSB. Dưới đại hội đồng cổ đông là Hội đồng quản trị. HĐQT thành lập 5 ủy ban/hội đồng trực thuộc để giúp việc quản trị Ngân hàng. Tổng giám đốc MSB là người đại diện theo pháp luật, là người điều hành cao nhất của MSB, đồng thời kiêm nhiệm là thành viên của HĐQT. Giúp việc điều hành cho Tổng giám đốc gồm 6 Hội đồng chuyên môn là: Hội đồng quản lý vốn, Hội đồng sản phẩm, Hội đồng ALCO, Hội đồng Điều hành (EXCO), Hội đồng Quản lý rủi ro, Hội đồng tín dụng và đầu tư, Hội đồng quản lý vốn. Dưới sự điều hành của Tổng giám đốc gồm 5 đơn vị kinh doanh và 10 đơn vị có chức năng chuyên biệt. Các đơn vị kinh doanh có chức năng chính là quản lý và phát triển kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng chuyên biệt đối với khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp thông thường, khách hàng là doanh nghiệp có vốn Nhà nước, khách hàng là định chế tài chính, khách hàng đầu tư. Các đơn vị chuyên biệt như: Khối tài chính, Khối Pháp Chế và Tuân Thủ, Khối Công Nghệ, Khối Marketing và truyền thông, Khối vận hành, Khối Chiến Lược, Khối Quản lý rủi ro, Ban bảo hiểm và Trung tâm mua sắm tập trung.

1 quản lý vốn sản phẩm ALCO Điều Hành QLR R TD & ĐT Hội đồng khác Phó Tổng giám đốc VP Tổng giám đốc

Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của MSB

Văn phòng HĐQT Hội Đồng Quản Trị

Ban Kiểm Soát

Kiểm toán nội bộ Ủy Ban Nhân Sự

Ủy Ban Chiến Lược Ủy Ban Quản Lý Rủi Ro

Ủy Ban Công nghệ Hội Đồng Xử Lý Rủi Ro

1

Trong các khối phòng ban hỗ trợ thì Khối quản lý rủi ro là đơn vị tổ chức và thực hiện công tác quản lý rủi ro nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh của MSB an toàn và đem lại hiệu quả. Đây cũng là đơn vị triển khai phát triển và quản lý các chính sách, công cụ, mô hình đo lường quản lý rủi ro trọng yếu; là đơn vị phối hợp cùng với các đơn vị kinh doanh để nhận diện, đánh giá, thẩm định, phê duyệt, giám sát, cảnh báo sớm, quản lý nợ.

Khi thực hiện các hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng, đầu mối chính triển khai là nhân sự thuộc đơn vị kinh doanh, cụ thể: Ngân hàng doanh nghiệp là đơn vị sẽ chịu trách nhiệm quản lý và phát triển kinh doanh cho các khách hàng Doanh nghiệp cốt lõi và khách hàng doanh nghiệp khác, Ngân hàng Bán Lẻ là đơn vị chịu trách nhiệm quản lý và phát triển kinh doanh cho các khách hàng là người tiêu dùng cuối cùng. Hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng là sự kết hợp của nhiều phòng ban, trong đó công tác quản trị rủi ro tài trợ chuỗi cung ứng được chú trọng ở cả ba tuyến phòng vệ: đơn vị kinh doanh – quản lý rủi ro – kiểm toán nội bộ.

Một phần của tài liệu NGHIÊM THANH LY-1906020252-QTKD26 (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(138 trang)
w