8. Kết cấu của luận văn
3.2.5. Mở rộng địa bàn giao dịch, tăng nhận diện thương hiệu
- Theo kế hoạch phát triển mạng lưới của PVcomBank, Khối KHDNL cũng cần tăng cường mở rộng mạng lưới trụ sở của mình để tăng nguồn khách hàng mới, phục vụ giao dịch cho các khách hàng hiện hữu được nhanh hơn, thuận tiện hơn. Trong trường hợp các địa bàn chưa có sự hiện diện của Khối KHDNL, thì Khối cần kết hợp với các Khối kinh doanh khác có địa bàn ở đây để phục vụ giao dịch cho khách hàng.
- Bên cạnh việc phát triển mạng lưới Chi nhánh/Phòng Giao dịch, Khối KHDNL cần tiếp tục đẩy mạnh công tác tăng cường nhận diện thương hiệu, giới thiệu các sản phẩm dịch vụ của mình tới các khách hàng và bạn bè đối tác của khách hàng đó thông qua việc phối hợp tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề, hội nghị khách hàng do các Bộ/Ban ngành tổ chức, hoặc do chính các khách hàng lớn tổ chức. Đây là một kênh
truyền thông rất hữu hiệu, rất được ban lãnh đạo khách hàng quan tâm và tiếp nhận sử dụng ngay tại chương trình hội nghị hội thảo. Đồng thời qua đây Khối còn có thể ghi nhận những ý kiến đóng góp để điều chỉnh, hoàn thiện sản phẩm theo hướng phù hợp hơn với nhu cầu của khách hàng.
- Việc mở rộng mạng lưới bằng kênh mở rộng mạng lưới trụ sở, phòng giao dịch hay thông qua các chương trình hội nghị hội thảo chuyên sâu đều tạo cơ hội để Khối có thêm nguồn khách hàng mới uy tín. Từ đây có thể tiếp tục việc triển khai cung cấp sản phẩm dịch vụ để tăng cường nguồn vốn cho ngân hàng.