Phân tích hoạt độngkinh doanh theo khu vực thị tr-ờng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA (Trang 34 - 35)

II. Thực trạng hoạt độngkinh doanh của Công ty Xây

1. Thực trạng hoạt độngkinh doanh của công ty

1.1 Phân tích hoạt độngkinh doanh theo khu vực thị tr-ờng

Mặc dù trong những năm gần đây do khó khăn chung cho các đơn vị kinh doanh xây dựng nh-ng hoạt động kinh doanh của công ty vẫn ổn định thể hiện ở: Kể từ khi Mỹ bỏ cấm vận và tiếp sau đó là bình th-ờng hoá quan hệ với Việt Nam, ký hiệp định Th-ơng mại Việt Mỹ ngày 23/07/2000, quan hệ hợp tác giữa Việt Nam và Mỹ về th-ơng mại và đầu t- đang trên đà phát triển. Chính vì thế Công ty Xây dựng và thiết bị Delta đã kịp thời chuyển h-ớng và nhanh chóng thích nghi. Một mặt thâm nhập vào các thị tr-ờng mới mặt khác mạnh dạn đầu t- đổi mới và cải tiến trang thiết bị máy móc theo một dây chuyền hiện đại, chất l-ợng tạo uy tín với các bạn hàng truyền thống và mở rộng quan hệ với các bạn hàng mới. Công ty đã có mặt và uy tín tại nhiều n-ớc trên thế giới nh-: Mỹ, Hông Kông, Đức, Thái Lan, Lào và Đại sứ Quán Mỹ tại Việt Nam.

Khách hàng chủ yếu của Công ty là các Tổng Công ty xây dựng nh- Công ty Xây lắp và Cơ giới số 13 ( LICOGI 13); LICOGI 19; LICOGI 14 Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội, Công ty Xây Dựng và phát triển nhà tại Hà Nội, Đại sứ quán Mỹ tại Việt Nam, Đại sứ quán Mỹ tại Lào, Đại sứ quán Bỉ, Các tổ chức phi Chính Phủ tại Việt Nam nh- tổ chức Đông Tây Hội Ngộ; Tổ Chức Bàn Tay Hi Vọng, Tổ Chức KID FIRST.

Ngoài ra một số thị tr-ờng nh- Pháp, Nga, Đan Mạch là thị tr-ờng đang đ-ợc công ty khai thác và t-ơng lai kim ngạch nhập khẩu ở thì tr-ờng này sẽ chiếm tỷ trọng cao góp phần đa dạng hoá chủng loại

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)