Phân tích hoạt độngkinh doanh theo ph-ơng thức kinh doanh

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA (Trang 37 - 38)

II. Thực trạng hoạt độngkinh doanh của Công ty Xây

1. Thực trạng hoạt độngkinh doanh của công ty

1.3 Phân tích hoạt độngkinh doanh theo ph-ơng thức kinh doanh

Trong hoạt động kinh doanh công ty sử dụng hai ph-ơng thức kinh doanh là kinh doanh trực tiếp và hoạt động kinh doanh mua đi bán lại. Tỷ trọng kinh doanh theo ph-ơng thức trực tiếp và mua đi bán lại trong mấy năm vừa qua đ-ợc thể hiện ở bảng sau:

Bảng 4: Giá trị kinh doanh theo ph-ơng thức kinh doanh của Công ty DELTA

(Đơn vị: Triệu USD)

STT Ph-ơng thức 2001 2002 2003

Giá trị (%) Giá trị (%) Giá trị (%)

1 KD Trực tiếp 5,51 60 4,55 70 5,36 75

2 Mua đi bán lại 3,67 40 1,95 30 1,78 25

3 Tổng 9,18 100 6,5 100 7,14 100

(Nguồn: Trích báo cáo hàng năm của công ty DELTA)

Tỷ trọng hoạt động kinh doanh của Công ty theo ph-ơng thức kinh doanh của công ty đ-ợc mô tả theo biểu đồ sau:

Hình 3: Ph-ơng thức kinh doanh của công ty

5.51 3.67 4.55 1.95 5.36 1.78 0 1 2 3 4 5 6 Triệu USD 2001 2002 2003 Năm

Hoạt động kinh doanh trực tiếp của Công ty đạt hiệu quả cao hơn vì không phải chịu chi phí nh- hoạt động mua đi bán lại. Doanh nghiệp chủ động nguồn hàng, bạn hàng tuy nhiên không phải là không có rủi ro. Hoạt động kinh doanh nào nguy cơ rủi ro mới đem lại lợi nhuận lớn. Bởi vậy, kinh doanh trực tiếp là ph-ơng thức mang lại giá trị cao trong tổng giá trị kinh doanh của Công ty.

Để phát huy tiềm năng và thế mạnh của mình, công ty DELTA thực hiện hoạt động mua đi bán lại cho các đơn vị khác và h-ởng chênh lệch % sau khi trừ đi các chi phí liên lạc vận chuyển bốc dỡ do bên bán chịu.

2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty DELTA

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)