II. Một số biện pháp Nâng cao hiệu quả hoạt độngkinh
2. Tích cực tạo vốn
Trong nền kinh tế hàng hóa hiện nay vốn là máu của một doanh nghiệp. Cần phải có đủ vốn để tổ chức một doanh nghiệp và để tiến hành kinh doanh cho đến khi đạt đ-ợc mục tiêu mong muốn và không ngừng pháp triển trong t-ơng lai. Trong các vấn đề liên quan đến vốn đặc biệt trong hoàn cảnh của một doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng và thiết bị thì việc tạo và xác lập cơ cấu vốn hợp lý để tăng nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh là một vấn đè nan giải và cần đ-ợc giải quyết.
Từ sự phân tích ở phần thực trạng cho thấy hoạt động kinh doanh đang phát triển. Điều này cho thấy công ty ngày càng cần nhiều vốn l-u động hơn, mặt khác, trong những năm gần đây tình hình kinh doanh của công ty có những dấu hiệu khả quan công ty đang từng b-ớc lấy lại đ-ợc uy tín và vị thế trên thị tr-ờng cho nên nhu cầu về vốn của công ty ngày càng tăng để đáp ứng nhu cầu thị tr-ờng. Hơn nữa đất n-ớc đang trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá cho nên nhu cầu về máy móc thiết bị là rất lớn. Do đó đòi hỏi công ty phải có một l-ợng vốn l-u động khá lớn để có thời cơ là có thể đáp ững ngay.
doanh liên kết phát hành cổ phiếu vốn vay...mỗi nguồn đều có những đặc tr-ng riêng doanh nghiệp cần xem xét chọn nguồn nào để chọn kế hoạch huy động.
Có rất nhiều cách để tạo vốn, những cách đơn giản nhất là sử dụng có hiệu quả nguồn vốn. Ngoài ra còn có các nguồn vốn vay từ bên ngoài, từ trong nội bộ doanh nghiệp, liên doanh liên kết để các doanh nghiệp hỗ trợ vốn cho nhauổtng kinh doanh, tăng c-ờng thu hồi các khoản nợ tồn đọng, phát triển kinh doanh để tăng lợi nhuận ....Công ty phải tính toán cắt gỉm những hạng mục nào tốn nhiều vốn nh-ng mang lại hiệu quả kém. Tuy vậy, công ty cũng phải duy trì một cơ cấu kinh doanh hợp lý, bao gồm các loại hạng mục khác nhau với hiệu quả khác nhau. Sở dĩ nh- vậy là vì có sự đánh đổi giữa rủi ro và hiệu quả kinh doanh với hàng mục nào có thể đem về lợi nhuận lớn thì sẽ có rủi ro và hiệu quả kinh doanh cao và ng-ợc lại. Chính vì vậy đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh sẽ đảm bảo cho kinh doanh ổn định và lâu dài hơn.
Hoàn thiện, nâng cao năng lực của cán bộ kinh doanh cũng là một biện pháp sử dụng vốn có hiệu quả vì chính đội ngũ này là đội ngũ trực tiếp làm hàng họ biết tất rõ về công việc kinh doanh. Muốn phát huy tính tự giác, nhiệt tình và tinh thần trách nhiệm của họ thì không còn cách nào khác là phải làm tốt công tác t- t-ởng đi đôi vơi những khuyến khích thích đáng đối với những giá trị làm lợi mà họ đem lại cho công ty.
Thực hiện tốt biện pháp trên sẽ tăng c-ờng sức mạnh của công ty về mặt vốn. Với một kế hoạch huy động và sử dụng vốn hợp lý, công ty sẽ không bị thiếu vốn không bị động khi có thời cơ đến. Các đối tác sẽ tin cậy hơn khi làm viêch với một công ty có tiềm lực, và vì vậy công ty ngày càng có nhiều bạn hàng mới điều đó làm cho hiệu quả kinh doanh của công ty sẽ tăng lên gấp bộ.