Các biện pháp mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA (Trang 45 - 47)

II. Thực trạng hoạt độngkinh doanh của Công ty Xây

1. Thực trạng hoạt độngkinh doanh của công ty

2.2. Các biện pháp mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh

doanh thu và hiệu quả kinh doanh trong 3 năm qua đều tăng. Điều này cho phép chúng ta có thể kết luận rằng hoạt động kinh doanh nhìn chung là có hiệu quả, cho thấy trình độ sử dụng của tất cả các yếu tố tham gia vào quá trình nhập khẩu đã đạt đ-ợc hiệu quả nhất định. Nh-ng mức tăng chênh lệch giữa các năm còn thấp. Nhóm chỉ tiêu bộ phận cũng đạt đ-ợc những hiệu quả nhất định song giữa các năm mức chênh lệch vẫn còn ch-a cao. Đặc biệt hai chỉ tiêu bộ phận là doanh thu bình quân một lao động và mức sinh lời của một lao động có sự biến động không đều. Điều này, chứng tỏ việc sử dụng lao động là ch-a hiệu quả.

2.2. Các biện pháp mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh doanh

• Đầu t- đổi mới máy móc, trang thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh Trong những năm gần đây, vấn đề đổi mới công nghệ luôn đ-ợc công ty quan tâm rất nhiều. Một câu hỏi đ-ợc đặt ra là những máy móc thiết bị thay thế ch-a hết thời gian sử dụng thì giải quyết nh- thế nào để vừa có thể tận dụng hiệu quả tài sản cố định vừa có thể thu hồi vốn đầu t- đổi mới công nghệ. Tr-ớc tình hình đó, công ty đã chọn giải pháp là những máy móc công nghệ lạc hậu không phục vụ tốt cho việc sản xuất kinh doanh hơn nữa thì tiến hành cho thuê tài chính cho các đơn vị có nhu cầu nếu có thể bán lại số tài sản đó cho họ. Nh- vậy việc này làm tăng nguồn thu và tạo điều kiện nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Công ty nhận thức đ-ợc tầm quan trọng trong việc đổi mới công nghệ trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Do đó công ty tích cực tìm h-ớng đi có lợi và phù hợp với khả năng tài chính của mình nhất để thực hiện và đã áp dụng tốt việc đầu t- đổi mới công nghệ trong những năm qua. Trong việc đầu t- đổi mới công nghệ, công ty đã kết hợp việc mua thiết bị mới và thiết bị đã qua sử dụng.

• Thực hiện ph-ơng án sử dụng nguồn vốn huy động đạt hiệu quả cao

l-u động từ các nguồn huy động ở n-ớc ngoài công ty nh- đi vay vốn từ các ngân hàng, huy động vốn bằng cách trả chậm bạn hàng, vốn từ các nguồn tín dụng khác...Do công ty kinh doanh có hiệu quả và đảm bảo khả năng thanh toán nên công ty gây dựng tốt uy tín đối với khách hàng và bạn hàng, ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động tài chính của mình chính điều đó là cho công ty đảm bảo đ-ợc khả năng thanh toán và chi trả đ-ợc lãi ngân hàng với lợi nhuận để phân phối cũng nh- tái đầu t-. Kết quả trên có đ-ợc là do công ty ngay từ đầu mới thành lập đã có chính sách trong hoạt động tài chính và thi hành nghiêm chỉnh quy định tài chính của nhà n-ớc nộp các khoản thuế tham gia tích cực ch-ơng trình kinh doanh không gây ô nhiễm môi tr-ờng đảm bảo an toàn trong kinh doanh không gây thiệt hại cho nhà n-ớc.

• Từng b-ớc nâng cao trình độ nguồn nhân lực đẩy mạnh công tác bồi d-ỡng cán bộ công nhân viên trong công ty

Mặc dù là doanh nghiệp t- nhân nh-ng công ty rất chú trọng trong công các tuyển dụng. Công ty đã có chế độ tuyển dụng hợp lý từ đó tạo cho mình một đọi ngũ nhân viên năng lực đảm bảo đ-ợc hiệu quả kinh doanh của công ty. Thêm vào đó, hàng năm số l-ợng nhân viên đ-ợc công ty đ-a đi bồi d-ỡng kiến thức và đào tạo nghiệp vụ ở các lớp học ngắn hạn nhằm phục vụ tốt trong công tác quản lý. Đến nay công ty đã có một đội ngũ nhân viên trẻ nh-ng đầy đủ chuyên môn cũng nh- kinh nghiệm để tổ chức và thực hiện tốt các nhiệm vụ đ-ợc phân công. Tuy vậy, cơ cấu lao động của công ty vẫn còn ch-a hợp lý số lao động gián tiếp tại các phòng ban ch-a cân đối.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)