Để đánh giá được hết các hoạt động phát triển nhân lực tại công ty ACSV, tác giả tổng hợp các số liệu từ hai nguồn thông tin là số liệu cung cấp từ các phòng ban công ty và số liệu mà tác giả khảo sát thông qua các phiếu câu hỏi.
dụng, đáp ứng cao nhất yêu cầu công việc tại từng vị trí. Mặc dù số lượng nhân lực công ty hông ngừng gia tăng do sự phát triển của công ty nhưng thông qua quá trình tuyển dụng đã đáp ứng được tương đối đủ và hợp lý để đảm nhận các dịch vụ mà công ty đang cung cấp.
- Trong hoạt động bố trí, triển hai nhân lực: Trong những năm gần đây, ban lãnh đạo công ty CSV đã có nhiều nỗ lực trong việc rà soát nguồn nhân lực hiện có, bố trí sắp xếp lại các vị trí công tác cho phù hợp với trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khả năng làm việc và sức khỏe của mỗi nhân viên. Điều này giúp cho người lao động thực hiện công việc theo đúng ỹ năng được đào tạo, đồng thời giúp cho Công ty giảm thiểu rủi ro phải đào tạo lại. Ngoài ra, tiến hành bổ nhiệm nhiều vị trí then chốt cấp vừa và cao, tiến sát hơn về quản lý chất lượng trong từng dịch vụ, công việc.
- Trong hoạt động bồi dưỡng nhân lực: Có thể thấy hoạt động bồi dưỡng diễn ra khá toàn diện, ban lãnh đạo đặt nhiều sự quan tâm và đầu tư nhằm nâng cao được chất lượng lao động trong từng công việc, không ngừng tổ chức và đầu tư cho các
hóa đào tạo để phù hợp với đặc thù công việc, tính chất kinh doanh của công ty
- Trong hoạt động đãi ngộ nhân lực:
+ Các hoạt động nâng cao thể lực được triển hai thường xuyên, hoạt động hám sức hỏe được thực hiện định ỳ với hám và xét nghiệm đầy đủ các chỉ số
giúp phát hiện sớm các dấu hiệu bệnh lý hông biểu hiện ra bên ngoài. Từ đây giúp đảm bảo sức hỏe để người lao động hoàn thành tốt công việc được phân công. Đãi ngộ về tinh thần được đặc biệt quan tâm, ban lãnh đạo đồng ý đầu tư để tổ chức các hoạt động du lịch, giải trí chất lượng cao và đều đặn hàng năm.
+ Công ty chi trả mức lương và các phụ cấp đầy đủ cho người lao động, nhận được sự đồng tình và tin tưởng từ phía người lao động. Các hoạt động đãi ngộ về mặt vật chất khiến công ty giữ được nhiều lao động giỏi, có kinh nghiệm và kỹ năng.
+ Công ty đã chú trọng tới việc đào tạo và bồi dưỡng phát triển nhân lực hiện tại: nâng cao, đồng bộ chất lượng trong tổ chức. Tạo môi trường làm việc lành
72
mạnh, hợp tác giữa các thành viên, tăng sự gắn kết, chia sẻ kinh nghiệm, giúp đỡ nhau cùng tiến bộ.