s Giữ vững và lựa chọn khách hàng tốt, hoạt động kinh doanh cĩ hiệu quả để cấp tín dụng và các sản phẩm gắng với tín dụng thơng qua các chính sách phát
triển kinh tế của địa phương, các kênh thơng tin về tình hình doanh nghiệp, nhà
đầu tư và các chính sách của ngân hàng như lãi suất, phí dịch vụ,…Thực hiện cơ
cấu lại khách hàng, dư nợ theo hướng tăng dần các khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ gia đình, cá nhân, tăng dư nợ cho vay cĩ tài sản đảm bảo, dư nợ cho vay ngắn hạn và kiểm sốt được rủi ro tín dụng cũng như chất lượng tín dụng.
s Củng cố, giữ vững mối quan hệ về tín dụng đối với các khách hàng truyền thống. Tích cực mở rộng tiếp thị tìm kiếm khách hàng cĩ nhu cầu vốn lưu
động phục vụ sản xuất kinh doanh, vốn đầu tư mở rộng nhà xưởng, máy mĩc thiết bị, phương tiện vận chuyển, các doanh nghiệp trong các khu cơng nghiệp, các cơng ty chế biến thuỷ sản, các đơn vị xây lắp trên địa bàn và các tỉnh lân đặc biệt là TP Cần Thơ….để tăng trưởng tín dụng
s Đẩy mạnh cho vay tiêu dùng, làm kinh tế phụ, mua và xây dựng nhà ở đối với CBCNV, đầu tư thiết bị y tế phục vụ chăm sĩc sức khoẻ nhân dân.
s Mở rộng tín dụng cho vay tổng hợp (sản xuất tiêu dùng dân cư), cho vay cải tạo vườn cây ăn trái, nuơi trồng thủy sản, bám sát các chương trình phát triển kinh tế của địa phương để cĩ hướng đầu tư phù hợp.
s Đểđảm bảo tăng trưởng tín dụng đi đơi với chất lượng tín dụng, BIDV Hậu Giang tập trung đầu tư vào các lĩnh vực cĩ khả năng sinh lời cao, mức độ
tiềm ẩn rủi ro thấp, các khách hàng tốt, kinh doanh cĩ hiệu quả, lợi nhuận cao, cho vay trên cơ sở thẩm định đầy đủ các yếu tố cĩ liên quan. Hạn chế tối đa nợ
quá hạn phát sinh mới, tích cực bằng các hình thức hữu hiệu nhất để thu nợ quá hạn. Thường xuyên tiến hành tự kiểm tra hồ sơ tín dụng để khắc phục kịp thời những thiếu sĩt tồn tại nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, trên 60% mĩn vay tại ngân hàng cĩ tài sản đảm bảo nợ vay.