7. Kết cấu luận văn
3.1.2 Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Công ty xác định phƣơng hƣớng phát triển NNL trong thời gian tới cụ thể nhƣ sau:
79
Thứ nhất, tiếp tục nâng cao nhận thức cho CBCNV Công ty về vai trò của con ngƣời trong lao động – sản xuất và tầm quan trọng của việc phát triển nhân lực, coi trọng nhân tố con ngƣời, tiếp tục đầu tƣ phát triển con ngƣời, quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn lực con ngƣời.
Thứ hai, xây dựng chiến lƣợc phát triển NNL về lâu dài, đủ mạnh cả về chất và lƣợng, đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty trong tƣơng lai, có đủ năng lực cạnh tranh trong thời kỳ mở cửa hội nhập. Trong đó, tập trung xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý vững mạnh về năng lực và phẩm chất, nâng cao năng lực làm việc cho đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất.
Thứ ba, làm tốt công tác chăm lo đời sống CBCNV lao động trong toàn Công ty về mọi chế độ theo Quy định của Nhà nƣớc cụ thể nhƣ: tiền lƣơng, tiền thƣởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hộ lao động,…
Thứ tƣ, có những cơ chế, chính sách phù hợp để ngƣời lao động phát huy tối đa năng lực, khuyến khích ngƣời lao động học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Cùng với đó, có những đãi ngộ hợp lý đối với những lao động giỏi, lao động chất lƣợng, tạo cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, hình thành sự gắn bó mật thiết giữa họ với Công ty.
Thứ năm, nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực đảm bảo về các yếu tố thể lực, trí lực, tâm lực và cơ cấu lao động.