7. Kết cấu luận văn
3.2.2 Hoàn thiện công tác tuyển dụng
Công ty cần chú trọng hơn vào công tác quản trị nhân lực nói chung công tác tuyển dụng nói riêng để có thể thu hút đƣợc lực lƣợng lao động có trình độ năng lực vào làm việc tại công ty, nhằm nâng cao năng suất lao động, tạo điều kiện cho sự phát triển sản xuất kinh doanh của công ty. Song song với công tác này là ban lãnh đạo cần trú trọng hơn tới việc đa dạng hóa cho công tác truyền thông về kế hoạch tuyển dụng của công ty.
Cần có các khóa đào tạo kỹ năng tuyển dụng nhân lực để ngƣời làm công tác tuyển dụng có thể làm tốt hơn công việc của mình, để có sự chuyên nghiệp hơn khi tác nghiệp tuyển dụng nhân lực cho công ty.
Đồng thời, công ty nên hƣớng tới đội ngũ nhân lực trẻ, đặc biệt là những sinh viên tốt nghiệp Đại học, Cao đẳng và các trƣờng đào tạo chuyên nghiệp. Họ là những ngƣời có kiến thức, có sức khỏe và nhiệt huyết cao trong công việc. Việc tiếp nhận đội ngũ nhân lực trẻ vào làm việc có thể tạo ra một xu hƣớng, quan điểm mới làm thay đổi mục tiêu chiến lƣợc, văn hóa của công ty theo chiều hƣớng tích cực. Hơn nữa, công ty cũng nên trú trọng quan tâm hơn nữa tới các biện pháp bù đắp thiếu hụt nhân lực thông qua luân chuyển, thuyên chuyển hay tăng ca trƣớc khi thực hiện biện pháp tuyển dụng lao động mới.
Chất lƣợng nguồn nhân lực và hiệu quả tuyển dụng phụ thuộc rất lớn vào trình độ chuyên môn của cán bộ làm tuyển dụng cũng nhƣ trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ quản trị nhân sự. Khi cán bộ quản trị có
82
trình độ chuyên môn kịp thời nắm bắt đƣợc nhu cầu nhân sự từ đó có kế hoạch tuyển dụng cụ thể cho từng thời kỳ. Năng lực của cán bộ chuyên môn tốt vừa tiết kiệm thời gian và chi phí cho tuyển dụng, công tác quản trị nhân sự vừa góp phần tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.
Một đội ngũ cán bộ tuyển dụng làm việc hiệu quả, đội ngũ cán bộ phòng nhân sự phải hiểu rõ đƣợc tầm quan trọng của công việc lập kế hoạch tuyển dụng trong hoạt động quản trị nhân sự, thành thạo trong công việc lập kế hoạch và vận dụng nó một cách linh hoạt.
Là ngƣời đại diện cho Công ty quản lý về mặt nhân sự, cán bộ quản trị nhân sự phải là ngƣời hiểu rõ và nắm bắt đƣợc định hƣớng phát triển của công ty. Do vậy, đòi hỏi các cán bộ nhân sự phải không ngừng học tập, bồi dƣỡng kiến thức nhằm thực hiện tốt hơn nhiệm vụ, trách nhiệm đƣợc giao thông qua việc Công ty nên cử các cán bộ làm công việc tuyển dụng nhân lực tham gia các khóa đào tạo về tuyển dụng cũng nhƣ các công tác quản trị nhân lực tại các trƣờng: Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân, trƣờng Đại học Lao động – Xã hội…