Nhân tố thời gian

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 28 - 29)

II. Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị

1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

2.5. Nhân tố thời gian

Sự phát triển nh- vũ bão của khoa học công nghệ trong giai đoạn hiện nay làm thay đổi nhanh chóng nếp nghĩ, sở thích hay nhu cầu của con ng-ời. Điều này làm cho chu kỳ sống của sản phẩm nói chung có chiều h-ớng rút ngắn lại. Đối với các doanh nghiệp, yếu tố quan trọng quyết định thành công trong kinh doanh ngày nay chính là thời gian và tốc độ chứ không phải là các yếu tố truyền thống nh- nguyên vật liệu, lao động... Những thay đổi nhanh chóng của khoa học kỹ thuật đã giúp cho những doanh nghiệp biết nắm bắt thời cơ kịp thời sẽ v-ợt lên trên và là những doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh tốt. Chính vì vậy, để chiến thắng trong cuộc chạy đua này, các doanh nghiệp phải tổ chức tốt hoạt động thu thập thông tin và xử lý thông tin, nắm bắt thời cơ, lựa chọn mặt hàng theo yêu cầu của thị tr-ờng, nhanh chóng tổ chức kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm và thu hồi vốn tr-ớc khi chu kỳ sống của sản phẩm kết thúc.

Hiện nay, ở nhiều n-ớc phát triển, cạnh tranh mang tính chất quan trọng, là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp đang h-ớng tới. Đi tr-ớc một b-ớc trong cạnh tranh là đã giành một phần chiến thắng khá quan trọng trong việc thu hút khách hàng, mở rộng thị tr-ờng, tăng tính cạnh tranh của doanh nghiệp. Do vậy , khi xây dựng một chiến l-ợc kinh doanh, các doanh nghiệp th-ờng đề cập tới vấn đề "tốc độ thị tr-ờng", "cạnh tranh dựa trên thời gian" và chú trọng tới vấn đề về chu kỳ sản phẩm, thời gian nắm bắt, thoả mãn nhu cầu thị tr-ờng, thời gian đầu t-, thời gian thu hồi vốn, tốc độ công việc giao dịch, giao hàng cũng nh- tốc độ của công tác nghiên cứu và triển khai sản phẩm mới .

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)