Bộ máy quản lý quỹ hỗ trợ nông dân tại Hội nông dân huyện An Lão

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý quỹ hỗ trợ nông dân tại hội nông dân huyện an lão, tỉnh bình định (Trang 47 - 50)

Bộ máy quản lý Quỹ HTND tại HND huyện An Lão có cơ cấu như sau:

Hình 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý Quỹ HTND tại HND huyện An Lão

Nguồn: Ban Thường vụ HND huyện An Lão

Trưởng Ban điều hành Quỹ

Phó Ban điều hành Quỹ Ủy viên Ban điều hành Quỹ

Kế toán, Thủ quỹ

Trong đó:

- Ban Thường vụ HND huyện An Lão: chịu trách nhiệm chỉ đạo và quản lý tổng thể đối với hoạt động của Quỹ HTND trực thuộc, trong đó có hoạt động huy động và cho vay vốn của Quỹ.

- Ban điều hành Quỹ HTND huyện An Lão do Ban Thường vụ HND huyện ra quyết định công nhận ngay sau khi Quỹ HTND được thành lập từ năm 2014 hoạt động theo chế độ kiêm nhiệm:

+ Trưởng ban điều hành Quỹ HTND là Chủ tịch HND huyện- Chủ tài khoản; + Phó trưởng Ban điều hành Quỹ HTND là đồng chí Phó chủ tịch HND huyện;

+ Ủy viên Ban Điều hành Quỹ HTND là đồng chí Giám đốc Ngân hàng CSXH huyện;

+ Kế toán, thủ quỹ Quỹ HTND là 02 cán bộ chuyên trách HND huyện. - Ban điều hành Quỹ HTND huyện có nhiệm vụ:

+ Vận động xây dựng Quỹ HTND, tiếp nhận vốn từ Quỹ HTND huyện, tổ chức xét duyệt, phân bổ vốn về các cơ sở được kịp thời, đúng đối tượng.

+ Thường xuyên chỉ đạo kiểm tra việc xây dựng Quỹ HTND và sử dụng Quỹ HTND đảm bảo đúng quy định.

+ Phối hợp với các đơn vị và cá nhân tổ chức các hoạt động tập huấn, chuyển giao tiến bộ khoa học kĩ thuật mới kịp thời cho hội viên nông dân, nhằm giúp nông dân sử dụng vốn vay đúng mục đích, đạt hiệu quả cao.

+ Tổ chức tập huấn, bồi dưỡng nâng cao năng lực quản lý điều hành cho đội ngũ cán bộ tham gia công tác quản lý, điều hành Quỹ HTND.

+ Chấp hành chế độ báo cáo hoạt động thu chi tài chính, chế độ báo cáo tình hình hoạt động Quỹ HTND thường xuyên, định kỳ về Ban điều hành Quỹ HTND tỉnh Bình Định.

Thực tế công tác của bộ máy quản lý Quỹ HTND huyện An Lão cho thấy, bộ máy quản lý hoạt động có tổ chức và có sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận trong bộ máy quản lý. Tuy nhiên hiện nay, các cán bộ của bộ máy đều phải kiêm nhiệm nhiệm vụ khác nên hiệu quả công việc không cao.

Bảng 2.1: Cơ cấu nhân sự của bộ máy quản lý Quỹ HTND tại HND huyện An Lão giai đoạn 2019- 2021 Stt Phân loại 2019 2020 2021 Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) I Bộ phận

1 Ban Thường vụ HND huyện 7 100 7 100 7 100 2 Ban điều hành Quỹ HTND

huyện 5 71,4 5 71,4 5 71,4 II Giới tính 1 Nam 5 71,4 5 71,4 6 85,7 2 Nữ 2 28,6 2 28,6 1 14,3 III Độ tuổi 1 ≤ 30 tuổi 1 14,3 1 14,3 1 14,3 2 - Từ 31 - 40 tuổi 1 14,3 1 14,3 0 0 3 - Từ 41 - 50 tuổi 5 71,4 5 71,4 6 85,7 4 - Trên 50 tuổi 0 0 0 0 0 0 IV Trình độ chuyên môn 1 Trên Đại học 0 0 0 0 0 0 2 Đại học 7 100 7 100 7 100 3 Cao đẳng, trung cấp 0 0 0 0 0 0

V Kinh nghiệm công tác

1 Dưới 01 năm 0 0 0 0 0 0 2 Từ 01 đến dưới 05 năm 0 0 0 0 0 0 3 Từ 05 đến dưới 10 năm 5 71,4 5 71,4 6 85,7 4 Từ 10 năm trở lên 2 28,6 2 28,6 1 14,3

Nguồn: Ban Thường vụ HND huyện An Lão

Bảng số liệu 2.1 cho thấy, tỷ lệ về giới tính, độ tuổi của đội ngũ cán bộ quản lý Quỹ HTND huyện là tương đối phù hợp với đặc trưng công việc quản lý huy động

và cho vay vốn tại Quỹ, đây là những yếu tố tác động không nhỏ tới các hoạt động của Quỹ trong việc tổ chức các hoạt động hỗ trợ cho nông dân nói chung và phát triển kinh tế nông thôn nói riêng.

Bên cạnh đó, tỷ lệ cán bộ có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên tương đối cao, và tỷ lệ cán bộ có thâm niêm công tác trên 05 năm cũng tương đối cao. Điều này cũng phù hợp với công việc yêu cầu cao về kiến thức, kỹ năng và cả kinh nghiệm của những người thực hiện như các hoạt động huy động và cho vay vốn tại Quỹ.

Bảng 2.2: Hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng nhân sự bộ máy quản lý Quỹ HTND tại HND huyện An Lão giai đoạn 2019- 2021

Stt Tiêu chí ĐVT 2019 2020 2021

1 Số cán bộ được cử đi đào tạo dài hạn Người 0 0 0 2 Số cán bộ được tham gia bồi dưỡng Người 1 1 0 3 Kinh phí thực hiện Tr.đ 5 7 0

Nguồn: Ban Thường vụ HND huyện An Lão

Có thể thấy rằng, chất lượng của đội ngũ nhân sự của bộ máy quản lý Quỹ thời gian qua không có sự phát triển, đặc biệt là về mặt trình độ chuyên môn. Nguyên nhân là do đơn vị chưa quan tâm đến việc cử cán bộ đi đào tạo dài hạn nhằm nâng cao năng lực làm việc, điều này được thể hiện ở bảng số liệu 2.2 phía trên.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý quỹ hỗ trợ nông dân tại hội nông dân huyện an lão, tỉnh bình định (Trang 47 - 50)