- Phương pháp xếp hạng danh mục:
Hình 22: Hình ảnh biểu mẫu đánh giá kết quả thực hiện công việc theo pp xếp hạng danh mục
- Phương pháp so sánh xếp hạng (Performance Ranking)
+ Đánh giá nhân viên từ tốt nhất đến tệ nhất
+ So sánh nhân viên với những người còn lại thay vì so sánh với tiêu chuẩn + Người tốt nhất sẽ có điểm cao nhất
Hình 23:Hình ảnh biểu mẫu đánh giá kết quả thực hiện công việc theo pp so sánh xếp hạng
- Phương pháp Phân phối bắt buộc (Incident Method)
+ Đánh giá nhân viên trên cơ sở tỷ lệ bắt buộc nhất định
Ví dụ: 30% tốt, 50% khá, 20% trung bình và yếu tương ứng với các mức xếp loại A,B,C
- Phương pháp KPI (Key Performance Indicator)
• KPI là một hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỷ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân. • Trong đánh giá thực hiện công việc tại bộ phận sản xuất, hệ thống KPI được hiểu là những chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc mà các công nhân trong tổ cần đạt được dựa trên bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc để đáp ứng yêu cầu chung.
Hình 24: Hình ảnh biểu mẫu đánh giá kết quả thực hiện công việc theo pp KPI 2.3.3.2 Các phát sinh xảy ra và hướng giải quyết
ST
T Phát sinh thườnggặp Nguyên nhân Hướng giải quyết
1
Không có tài liệu hướng dẫn đánh giá cụ thể, chi tiết
- Do bộ phận quản lý chưa có trách nhiệm chuẩn bị để soạn thảo được những tài liệu để hướng dẫn đánh giá kết quả thực hiện công việc cho công nhân
- Bộ phận quản lý cần phải có trách nhiệm rà soát thực tế để chuẩn bị những tài liệu đánh giá cụ thể chi tiết