2.4.1.4. Phát sinh xảy ra và hướng giải quyết
ST T
Phát sinh thường
gặp Nguyên nhân Hướng giải quyết
1
Nguyên phụ liệu, bán thành phẩm bị lỗi, hỏng, thiếu vật tư vượt quá định mức
- Do bộ phận kiểm tra giám sát chưa kiểm tra kĩ trong quá trình nhận vật tư - Quản lý không có trách nhiệm theo dõi giám sát
- Người thực hiện nhận vật tư không ghi chép kiểm tra số lượng vật tư được giao, nhận
- Bộ phận KCS, quản lý phải có trách nhiệm kiểm tra giám sát chặt chẽ trong quá trình nhận vật tư
- Người thực hiện nhận vật tư phải có trách nhiệm ghi chép kiểm tra số lượng vật tư được giao, nhận.
2.4.1.5. Ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân và cách khắc phục của hình thức cấp phát vậttư tư
Công Ty áp dụng hình thức cấp phát vật tư theo nhiều lần theo mức khoán, phát một lần và phát và phát theo giờ
- Tuỳ từng mã hàng những vật tư có số lượng chung cho cả mã thì sẽ được cấp phát một lần, đỡ phải đi lại nhiều lần
- Những vật tư có nhiều màu thì sẽ phân chia phát hết một màu một cỡ trước rồi đến những màu tiếp theo
- Khi bộ phận chuyền may ở các tổ chạy đuổi kịp phòng cắt thì hình thức phát vật tư theo giờ sẽ được áp dụng
* Hạn chế:
- Phát vật tư theo một lần thì trong quá trình sản xuất có thể rơi vãi lung tung lạc mất vật tư.
- Theo hình thức phát vật tư theo nhiều lần sẽ gây mất nhiều thời gian cho việc vận chuyển từ bộ phận cắt sang bộ phận may
* Nguyên nhân:
- Do đáp ứng tuỳ theo vào các vật tư, với những vật tư chung cả mã thì sẽ được phát một lần, còn những vật tư khác màu khác cỡ sẽ phải phát nhiều lần
* Hướng khắc phục:
- Các vật tư khi đã được phát hay trong quá trình giao phải được buộc chặt chẽ
- Phát vật tư cho công nhân dựa trên kế hoạch sản xuất, lệnh cấp vật tư và kế hoạch nhận vật tư, bảng phân công lao động và thiết kế chuyền.
- Phát vật tư theo đúng chủng loại, số lượng cho công nhân. - Theo dõi vật tư trên chuyền tránh làm thất thoát.