Ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân và cách khắc phục của quản lý thiết bị

Một phần của tài liệu Bài tập lớp quản lý sản xuất may công nghiệp 1 (Trang 85 - 86)

* Ưu điểm:

- Giảm thiểu rủi ro máy móc

- Giảm chi phí liên quan đến bảo trì khắc phục. - Có ít thời gian chết ngoài dự kiến do lỗi thiết bị.

* Hạn chế:

- Chi phí giai đoạn đầu bảo trì cao

- Yêu cầu nhiều tài nguyên và nhân lực hơn - Thiếu thiết bị giám sát máy móc

* Nguyên nhân:

- Kiểm tra dây chuyền để bảo trì thường xuyên, bạn có thể cần phải đầu tư vào các công cụ và thiết bị mới nhất để thực hiện công việc bảo trì, do đó chắc chắn sẽ làm tăng chi phí kinh doanh tổng thể.

- Bảo trì phòng ngừa đòi hỏi nhiều nhân công bảo trì hơn vì phải kiểm tra thường xuyên

- Tùy thuộc vào thiết bị giám sát tình trạng cần thiết, việc triển khai hệ thống bảo trì phòng ngừa có thể tốn kém chi phí trước khi nhận lại hiệu quả.

* Cách khắc phục:

- Luôn luôn kiểm tra thiết bị sẵn sàng làm việc tối đa của thiết bị, đảm bảo thiết bị luôn ở tình trạng tốt khi có yêu cầu sản xuất.

- Một số thiết bị máy cần phải lắp thiết bị an toàn để tránh trường hợp xấu sảy ra - Kiểm tra bảo trì thiết bị để tránh tình trạng gây ô nhiễm môi trường.

- Nâng chỉ số khả năng sẵn sàng của máy lớn nhất và thời gian ngừng máy ít nhất để chi phí bảo trì nhỏ nhất.

- Làm cho máy móc vận hành có hiệu quả và ổn định hơn, chi phí vận hành ít hơn, đồng thời làm ra sản phẩm đạt chất lượng hơn.

2.5. Quản lý năng suất tại chuyền may

Một phần của tài liệu Bài tập lớp quản lý sản xuất may công nghiệp 1 (Trang 85 - 86)