Từ kết quả nghiờn cứu lý thuyết và thực nghiệm ở Chương 1 và Chương 2, cú thể kết luận một mụ hỡnh đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh du lịch tốt cần đưa ra kết quả đối với những yếu tố sau đõy: (i) Yếu tố về phẩm cấp và mức độ phổ biến; (ii) Yếu tố về chớnh sỏch, kế hoạch phỏt triển du lịch; (iii) Yếu tố về quản lý; (iv) Yếu tố về tài nguyờn du lịch chủ chốt; (v) Yếu tố phụ trợ; (vi) Yếu tố thị trường. Cỏc yếu tố chớnh này là tập hợp của rất nhiều tiờu chớ cụ thể. Yếu tố thứ nhất gồm cỏc điều kiện thực tế như vị trớ, sự an toàn, độ nổi tiếng. Yếu tố thứ hai thể hiện mụi trường thể chế cho hoạt động du lịch. Yếu tố thứ ba thể hiện khả năng điều chỉnh, thớch nghi với cỏc điều kiện thực tế. Yếu tố thứ tư chỉ cỏc lợi thế trực tiếp để thu hỳt khỏch du lịch. Yếu tố thứ năm gồm cỏc điều kiện ảnh hưởng tới việc khai thỏc, đưa cỏc lợi thế trực tiếp ra thị trường, vớ dụ như cơ sở hạ tầng. Yếu tố cuối cựng liờn quan đến đặc điểm của thị trường nguồn khỏch. Vỡ vậy, mụ hỡnh đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của du lịch biển, đảo Nghệ An cần được thiết kếđể bao gồm những yếu tố quan trọng nàỵ
Điều kiện thực tế của Nghệ An đó chỉ rừ tài nguyờn du lịch, cỏc vấn đề thuộc về phớa cầu, quản lý du lịch cũng như sự tương tỏc, liờn hệ giữa cỏc yếu tố là đặc biệt quan trọng. Ngoài ra, du lịch biển, đảo cũng cú những đặc trưng riờng khỏc với cỏc loại hỡnh du lịch khỏc. Vớ dụ cỏc yếu tố thuộc tài nguyờn du lịch chủ chốt là đặc biệt quan trọng để một địa điểm du lịch biển, đảo cần phải cú và phỏt huy để thu hỳt du khỏch. Chớnh vỡ vậy, thiết kế mụ hỡnh cho Nghệ An cần ưu tiờn hơn những đặc điểm nàỵ