- Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của VPĐKĐĐChi nhánh Thị xã Sơn Tây
KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 1 K ẾT LUẬN
1. Thị xã Sơn Tây nằm ở phía Tây và cách trung tâm Thủ đô Hà Nội, có 15 đơn vị hành chính, gồm 9 phường và 6 xã. Tổng diện tích tự nhiên là 11.353,22 ha, Trong đó: Đất nông nghiệp là 4.845,45ha (chiếm 42,68%), đất phi nông nghiệp là 6.304,50 ha (chiếm 55,53%), còn lại 203,27ha là đất chưa sử dụng (chiếm 1,79%).
Văn phòng ĐKQSDĐ chi nhánh thị xã Sơn tây được thành lập theo Quyết định số 1358/QĐ-UB ngày 31/3/2015 của UBND thành phố Hà Nội, thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định tại Thông tư liên tịch số 15/2015/TTLT/BTNMT-BNV-BTC ngày 04 tháng 04 năm 2015.
2. Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai thị xã Sơn Tây tính đến 31/12/2020 đã cấp được 37.881/41.196 giấy, đạt tỷ lệ 91,95%, giai đoạn 2016-2020 cấp 2.643 giấy.
Giai đoạn 2016-2020 số hồ sơ đăng ký biến động và đăng ký giao dịch đảm bảo là 24.939 hồ sơ (Số hồ sơ đăng ký biến động là 11.672 hồ sơ, hồ sơ đăng ký giao dịch đảm bảo là 13.267 hồ sơ).
Tình hình lập hồ sơ địa chính: Chi nhánh Văn phòng không có hệ thống sổ mục kê, có 15 quyển sổ cấp Giấy chứng nhận mỗi xã, phường 01 quyển và có 15 quyển sổ theo dõi đăng ký biến động tại 15 xã, phường trên địa bàn thị xã.
3. Kết quả điều tra cho thấy VPĐKĐĐ chi nhánh thị xã Sơn Tây đã được thành lập và hoạt động theo phương châm lấy người sử dụng đất và yêu cầu giao dịch xã hội là trung tâm và đối tượng phục vụ; hoạt động của VPĐKĐĐ đã được kết hợp đồng thời với nhiệm vụ cải cách TTHC ở địa phương. Cụ thể kết quả hoạt động của VPĐKĐĐ Chi nhánh thị xã Sơn Tây được thể hiện ở:
- Về mức độ công khai TTHC có 96,00% ý kiến cho rằng thủ tục tiếp nhận hồ sơ tại VPĐKĐĐ chi nhánh được giải quyết công khai, minh bạch.
5
- Về tiến độ giải quyết hồ sơ có 87,83% ý kiến cho rằng thời gian thực hiện đúng hẹn.
- Về thái độ hướng dẫn của cán bộ có 85,22 % ý kiến được hỏi là tận tình chu đáo, bình thường là 13,04 %; không tận tình chu đáo là 1,74 %.
4. Các giải pháp đề xuất bao gồm: Giải pháp về chính sách, pháp luật; Giải pháp tổ chức bộ máy; Giải pháp về nhân lực; Giải pháp về nghiệp vụ; giải pháp về đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật; giải pháp về cơ chế. Tuy nhiên không có giải pháp nào quan trọng nhất mà chúng ta phải vận dụng các giải pháp một cách đồng bộ, linh hoạt và sáng tạo tùy vào tình hình thực tế của địa phương.
2. ĐỀ NGHỊ
- Cần sớm Ban hành Quy chế phối hợp làm việc của VPĐK phân định rõ ràng, cụ thể vai trò trách nhiệm trong phối hợp thực hiện nhiệm vụ của từng cơ quan, đơn vị. Phân công, phân cấp chặt chẽ trong nội bộ hệ thống VPĐK, cũng như các đơn vị liên quan khác.
- Tăng cường cơ sở vật chất và trang thiết bị kỹ thuật - công nghệ như máy tính, máy in, hệ thống mạng và các phần mềm chuyên ngành,…để tạo hạ tầng kỹ thuật cho việc xây dựng cơ sở dữ liệu địa chính và hệ thống thông tin đất đai của thị xã.
- Kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của Văn phòng ĐKQSDĐ để tìm ra những hạn chế, đề xuất về cơ chế chính sách và giải pháp cho kịp thời.
6