Các giấy tờ có liên quan khác
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN GIA LINH
LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN GIA LINH 3.1 Chủ trương quản trị nhân lực của Công ty
Ở Việt Nam, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) nói chung và Công ty Đầu tư và Tư vấn Gia Linh nói riêng đã có những đóng góp đáng kể cho nển kinh tế quốc dân cũng như cho sự phát triển của xã hội.
Trong những năm gần đây, Chính phủ đã không ngừng triển khai thực hiện các giải pháp cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, hoàn thiện khung pháp lý; phát triển chất lượng quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị NNL nói riêng cho các DNNVV ở Việt Nam nhằm đổi mới, tạo động lực cho DN phát triển.
Quyết định số 1241/QĐ-BKHĐT ngày 10/9/2013 ban hành Khung theo dõi, đánh giá tình hình thực hiện Kế hoạch Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2011- 2015 đã nhấn mạnh về “Phát triển nhân lực, chú trọng nâng cao năng lực quản trị cho các DNNVV, tạo thuận lợi cho DNNVV trong tuyển dụng lao động, tiếp cận nguồn lao động chất lượng, hoàn thiện hệ thống thông tin thị trường lao động, cơ sở dữ liệu quốc gia về thị trường lao động”.
Chính phủ cũng đã có nhiều hoạt động hỗ trợ đào tạo và phát triển nhân lực cho DNNVV thông qua thực hiện cải cách sâu rộng hệ thống giáo dục - đào tạo quốc gia, hỗ trợ đào tạo, trang bị học vấn ở trình độ cử nhân và những tri thức cơ bản về kinh tế - xã hội, văn hóa, pháp luật... cho các chủ doanh nghiệp, giám đốc, cán bộ quản lý doanh nghiệp và người lao động.
Công ty cổ phần Đầu tư và Tư vấn Gia Linh cũng có những định hướng , chủ trương nhân sự. Nhận thức sâu sắc ý nghĩa và tầm quan trọng của công tác tuyển dụng và sử dụng nhân sự bởi nhân sự là nhân tố quyết định sự phát triển của Công ty.Chủ tuyển dụng nhân sự phải có trình độ chuyển môn, yêu công việc , các chế độ đãi ngộ , lương , thưởng hợp lý, chiến lược phát triển đội ngũ nhân sự tập trung hóa.