2.1 .5Phương pháp thực hiện, công nghệ ứng dụng
3.3 Chi phí hàng dự trữ
Theo số liệu trong báo cáo tài chính của Vinamilk năm 2020 và năm 2019 ta có bảng sau: Tổng tồn kho cuối kỳ (tỷ đồng) Tổng doanh thu thuần (tỷ đồng) Giá vốn hàng bán (tỷ đồng) Chi phí bán hàng (tỷ đồng) Chi phí quản lý (tỷ đồng)
Số ngày bình quân vòng quay hàng tồn kho của Vinamilk
Hàng tồn kho trung bình = (Tổng tồn kho cuối kỳ 2019 + Tổng tồn kho cuối kỳ 2020)/2 = (4.952.848.688.011 + 4.996.114.799.978)/2 = 4.974.481.743.994 (tỷ đồng)
Vòng quay hàng tồn kho (Vinamilk 2020) = Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho trung bình = 31.967.662.837.839/4.974.481.743.994= 6,426
Số ngày bình quân vòng quay hàng tồn kho = 365/Vòng quay hàng tồn kho= 365/6,426= 56,8 (ngày)
→ Nhận xét: Dựa vào những con số vừa tính được ta có thể thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh và hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều trong doanh nghiệp mà ở mức vừa đủ để đảm bảo mức độ sản xuất đáp ứng được nhu cầu khách hàng.
Hiệu quả kinh doanh của Vinamilk
Hiệu quả Vinamilk (2020) = (Tổng doanh thu thuần – Giá vốn hàng bán)/(Chi phí bán hàng + Chi phí quản lí) = (59.636.286.225.547 - 31.967.662.837.839)/ (13.447.492.622.165 + 1.958.155.456.285) = 1,79
Hiệu quả Vinamilk (2019) = 1,85 Hiệu quả Vinamilk (2012) = 3,2
→ Nhận xét: Dựa vào những con số vừa tính được ta có thể thấy được hiệu quả kinh doanh của Vinamilk có sự suy giảm so với những năm trước. Nguyên nhân đầu tiên dẫn tới những con số về hiệu quả kinh doanh suy giảm có thể nghĩ đến ngay là do vấn đề cạnh tranh. Tuy nhiên, một nguyên nhân khác cũng rất quan trọng là Vinamilk muốn đẩy mạnh khai mở và nhanh chóng chiếm lĩnh những thị trường còn tiềm năng, đặc biệt là ở khu vực nông thôn, thông qua chiến lược chiếm lĩnh các nhà phân phối đã ảnh hưởng lớn đến chi phí bán hàng. Hơn nữa, việc giữ tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp ở mức ổn định trong nhiều năm gần đây cho thấy, Vinamilk đang ứng phó tốt với sự "phình to" về mặt quy mô. Bởi đa số các doanh nghiệp càng to ra thì tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp trên doanh thu thuần càng tăng bởi công việc quản lý khó khăn, phức tạp và chồng chéo hơn nhiều; đồng thời doanh nghiệp càng lớn thì quản lý có xu hướng càng quan liêu hơn, gây giảm hiệu quả quản lý.