4. Ý nghĩa và những đóng góp của đề tài
1.1.8. Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của hợp tác
tác xã nông nghiệp
1.1.8.1. Các yếu tố chủ quan
a) Các yếu tố hữu hình: Vốn, tài sản, máy móc trang thiết bị, đất đai của HTX, nguồn nguyên liệu sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh,….
Vốn sản xuất kinh doanh của HTX được biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản dùng trong HTX, bao gồm cả vốn cố định và vốn lưu động. Ngoài vốn kinh doanh lớn hay nhỏ có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của chính HTX đó. Ngoài nguồn vốn góp từ mỗi xã viên, các HTX có thể huy động thêm vốn kinh doanh bằng cách vay từ các ngân hàng, các tổ chức tín dụng, vv… nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu về vốn kinh doanh trong các hoạt động.
Yếu tố cơ sở hạ tầng là những yếu tố bên ngoài bao gồm: đường xá, vị trí địa lý của HTX,... Vị trí địa lý, nơi HTXNN hoạt động có tác động đến kết quả hoạt động của HTX. Một HTX hoạt động trên một địa bàn có vị trí thuận lợi cho việc giao thương, hoặc tại một vùng đất có thổ những thuận lợi cho hoạt động sản xuất nông nghiệp
thì dễ dàng có được kết quả hoạt động cao hơn các HTXNN khác.
b)Các yếu tố vô hình: Ứng dụng tiến bộ KHKT, thương hiệu sản phẩm,… Trong thời kỳ khoa học công nghệ phát triển, việc ứng dụng khoa học công nghệ là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp, các HTX và cả đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh. Đặc biệt là đối với các HTX nông nghiệp sự phát triển của công nghệ giống: các giống mới cho năng suất và chất lượng cao; kỹ thuật chăm sóc vật nuôi, cây trồng đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm (VietGAP), giúp giảm thiểu lượng phân bón thuốc trừ sâu, hạn chế việc lạm dụng các loại thuốc kích thích tăng trưởng trong thức ăn chăn nuôi gia súc gia cầm không đảm bảo; công nghệ sản xuất bảo quản giúp bảo quản sản phẩm không bị hỏng và đảm bảo giữ được chất lượng sau sản xuất.
c) Năng lực quản lý của Hội đồng quản trị hợp tác xã: Trình độ học vấn của nhà quản trị, năng lực xây dựng kế hoạch, năng lực tổ chức, năng lực lãnh đạo, kỹ năng kiểm soát của nhà quản trị, …
Các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, bộ máy quản trị doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp, bộ máy quản trị doanh nghiệp phải đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau:
- Nhiệm vụ đầu tiên của bộ máy quản trị doanh nghiệp và xây dựng cho
doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. Nếu xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. Nếu xây dựng được một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp hợp lý (phù hợp với môi trường kinh doanh, phù hợp với khả năng của doanh nghiệp) sẽ là cơ sở là định hướng tốt để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
- Xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh và kế hoạch
hoá các hoạt động của doanh nghiệp trên cơ sở chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp đã xây dựng.
- Tổ chức thực hiện các kế hoạch, các phương án và các hoạt động sản xuất kinh doanh đã đề ra.
- Tổ chức kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các quá trình trên.
nghiệp, ta có thể khẳng định rằng chất lượng của bộ máy quản trị quyết định rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu bộ máy quản trị được tổ chức với cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, gọn nhẹ linh hoạt, có sự phân chia nhiệm vụ chức năng rõ ràng, có cơ chế phối hợp hành động hợp lý, với một đội ngũ quản trị viên có năng lực và tinh thần trách nhiệm cao sẽ đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Nếu bộ máy quản trị doanh nghiệp được tổ chức hoạt động không hợp lý (quá cồng kềnh hoặc quá đơn giản), chức năng nhiệm vụ chồng chéo và không rõ ràng hoặc là phải kiểm nhiệm quá nhiều, sự phối hợp trong hoạt động không chặt chẽ, các quản trị viên thì thiếu năng lực và tinh thần trách nhiệm sẽ dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không cao.
.. Năng lực quản lý của Hội đồng quản trị HTX bao gồm các yếu tố trình độ học vấn của nhà quản trị, năng lực xây dựng kế hoạch, năng lực tổ chức, năng lực lãnh đạo, kỹ năng kiểm soát của nhà quản trị,… Đây chính là yếu tố quyết định đến sự phát triển của HTX. Các kỹ năng về quản lý giúp HTX có khả năng thích ứng với môi trường, sử dụng các lợi thế của HTX, nắm bắt các cơ hội, hạn chế những rủi ro để đổi mới sáng tạo trong quá trình hoạt động, đồng thời có thể phối hợp với các nguồn lực một cách hiệu quả nhất để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ có khả năng cạnh tranh trên thị trường tự do.
d) Các yếu tố đến từ thành viên hợp tác xã: Số lượng thành viên tham gia HTX, sự cam kết của các thành viên, trình độ học vấn của các thành viên
Các yếu tố đến từ thành viên HTXNN như: Số lượng thành viên tham gia HTX, sự cam kết của các thành viên, trình độ học vấn của thành viên tham gia HTX.
- Số lượng thành viên tham gia HTX ảnh hưởng tới quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX. Một HTXNN có nhiều thành viên cùng góp vốn tham gia hoạt động, điều đó khẳng định HTX đó đủ mạnh, HTX đó đã xây dựng được niềm tin và uy tín cho các thành viên HTX.
- Sự cam kết của các thành viên tham gia HTX phụ thuộc vào nhiều yếu tố như lợi ích mà các thành viên nhận được khi tham gia HTX, khả năng của HTX biến những nhu cầu của thành viên thành những quyết định hợp lý.
Các thành viên HTX đóng vai trò quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của HTX. Họ vừa là thành viên, vừa là nhà cung cấp sản phẩm cho HTX và dịch vụ của HTX. Do đó, sự cam kết của các thành viên vô cùng quan trọng với HTXNN. Nguyên nhân mà các thành viên cam kết tham gia HTX và duy trì mối quan hệ với HTX đó là HTX đem lại cho họ những lợi ích. Những lợi ích đó có thể là khả năng tiếp cận thị trường tốt hơn, hỗ trợ nhiều hơn về điều kiện tiếp cận vốn, chuyển giao khoa học công nghệ mới, gia tăng tiếng nói của mình trong các giao dịch đàm phán,.. mà nếu không tham gia HTX thì họ sẽ không nhận được.
- Trình độ học vấn của thành viên tham gia HTX thể hiện ở các năng lực về sản xuất, về kinh doanh, khả năng nhận thức và nắm bắt khoa học công nghệ, thông tin thị trường của các thành viên. Như vậy, nếu thành viên tham gia HTX có nhận thức tốt sẽ đáp ứng được các quy định về sản xuất kinh doanh của HTX, từ đó đem lại kết quả tốt cho HTX.
1.1.8.2. Các yếu tố khách quan
a) Môi trường địa lý nơi hợp tác xã hoạt động
Thực tế cho thấy, không nhiều HTX có được các điều kiện môi trường địa lý thuận lợi về về cả vị trí, đường xá và giao thương. Hơn nữa sự cạnh tranh khốc liệt giữa các HTX trong cùng ngành, cùng vùng, với các loại hình doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hay với chính các HTX khác. Do vậy, các yếu tố khách quan do môi trường địa lý nơi HTXNN hoạt động ảnh hưởng tới kết quả hoạt động sản xuất và sức cạnh tranh của HTX nông nghiệp. Sự phát triển của nền kinh tế thị trường, đòi hỏi mỗi HTX nông nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải tìm kiếm mở rộng thị trường, xúc tiến các hoạt động marketing. Hiện nay, thói quen của người tiêu dùng Việt Nam là thường mua các sản phẩm nông sản từ các chợ truyền thống, các cửa hàng bán lẻ. Tuy nhiên, lượng tiêu thụ không nhiều do nhu cầu của mỗi mỗi gia đình, mỗi vùng. Vì vậy, HTX muốn phát triển phải tìm kiếm thị trường rộng hơn, như ở các tỉnh lân cận, tại các trung tâm thương mại, các siêu thị tại các thành phố lớn,... thậm chí cả thị trường ngoài nước thông qua các doanh nghiệp xuất khẩu, hoặc chính HTX tìm kiếm thị trường để xuất khẩu. Tuy nhiên, để làm được điều đó, giám đốc HTX ngoài những kiến thức chung về sản xuất, quản
lý, tiêu thụ thì phải được đào tạo những kiến thức về hoạt động marketing, nhằm mở rộng thị trường, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các HTX
đang hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp. b) Khung pháp lý của quốc gia
Khung pháp lý của quốc gia tác động đến HTXNN chính là những vấn đề về luật pháp liên quan trực tiếp đến hoạt động của HTXNN như: các quy định về điều kiện thành lập HTX về số lượng thành viên tối thiểu, các nguyên tác tổ chức, hoạt động của HTX trong đó cơ chế ra quyết định của các thành viên “mỗi thành viên một phiếu bầu” thay vì cơ chế ra quyết định theo vốn góp, cơ chế phân phối lợi ích của các thành viên tham gia HTX, những quy định về cơ chế quản lý minh bạch, dân chủ,... đều có tác động đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX. Do vậy, môi trường pháp lý ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của HTXNN. Nếu môi trường pháp lý yếu kém thì sẽ kìm hãm sự phát triển HTXNN, hay môi trường pháp lý tốt sẽ hỗ trợ và khuyến khích HTX phát triển. c) Chính sách hỗ trợ của nhà nước đối với hợp tác xã
Hợp tác xã nông nghiệp hiện nay đang có vai trò nhất định trong việc tạo ra lợi ích cho người nông dân, trong đó bao gồm cả người nghèo. HTX được hình thành do những người nông dân gắn kết với nhau, giúp đỡ lẫn nhau, cùng nhau quản lý, cùng nhau sản xuất, cùng nhau phân chia lợi nhuận,... Ban quản trị HTXNN là những người nông dân, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều do người nông dân quản lý và làm chủ, do vậy HTXNN gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình tổ chức sản xuất, khó khăn về vốn, khó khăn về công nghệ, khó khăn về thị trường,...Chính vì vậy, vai trò của Chính phủ trong việc hoạch định các chính sách hỗ trợ để giúp các HTXNN nâng cao quá trình làm việc của cộng đồng nông thôn, hỗ trợ về công nghệ, về vốn, tạo những kết nối giữa HTX với thị trường nhằm giúp các HTXNN hoạt động ổn định và hiệu quả, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho dân cư khu vực nông thôn.
d) Sự hỗ trợ của các tổ chức
Việt Nam là quốc gia đang phát triển, các tổ chức phi chính phủ có tác động lớn đến kết quả hoạt động của các HTX trong lĩnh vực nông nghiệp. Các tổ chức phi chính
phủ thường hỗ trợ nâng cao năng lực quản lý, kinh doanh của HTX theo chuẩn mực khoa học. Các khóa đào tạo cho Ban quản lý HTX và các thành viên HTX với nhiều nội dung cụ thể như: kỹ thuật sản xuất, tiếp cận thị trường, xây dựng thương hiệu, cách thức quản lý HTX và các nội dung đào tạo khác, qua đó đã nâng cao trình độ, năng lực cho Ban quản lý HTX, các thành viên HTX và mang lại hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX.