Quan điểm, định hướng nâng cao hiệu quả của các HTXNN trên địa bàn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của HTXNN trên địa bàn huyện đại từ, tỉnh thái nguyên (Trang 114 - 116)

4. Ý nghĩa và những đóng góp của đề tài

3.5.1. Quan điểm, định hướng nâng cao hiệu quả của các HTXNN trên địa bàn

huyn Đại T giai đon 2021 -2025

3.5.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả cảu các HTX NN huyện Đại Từ

- Phát triển kinh tế tập thể với nhiều hình thức đa dạng mà nòng cốt là các HTX phải đảm bảo chất lượng trên cơ sở nhu cầu đích thực và hiệu quả, theo nguyên tắc hoàn toàn tự nguyện của các thành viên, “Trình độ sản xuất tới đâu thì mô hình tổ chức sản xuất tương ứng tới đó”, không có sự áp đặt của các cơ quan nhà nước, không đặt

chỉ tiêu phát triển số lượng HTX, không gò ép, miễn cưỡng trong phát triển kinh tế tập thể, nhà nước chỉ tạo môi trường và hỗ trợ để tự thân các HTX phát triển.

- Chuẩn hóa toàn bộ hoạt động của các HTX trên địa bàn tỉnh theo đúng chủ trương của Đảng và pháp luật của Nhà nước. Các HTX hoạt động trên cơ sở tự chủ, tự chịu trách nhiệm, bình đẳng và dân chủ trong quản lý hợp tác xã; bình đẳng với các thành phần kinh tế khác, tự chủ trong SXNN, tự làm, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình theo quy định của pháp luật.

- Tiếp tục củng cố, đổi mới HTX cả về tổ chức, quản lý và hoạt động theo mô hình HTX kiểu mới, tạo ra động lực mới trong từng HTX. HTX nông nghiệp không chỉ là tổ chức kinh tế hợp tác tự nguyện mà còn là đơn vị kinh tế hoạt động trong nền kinh tế thị trường. Đổi mới tổ chức quản lý HTX theo hướng chuyển mạnh hoạt động sang hạch toán kinh doanh với hai mục tiêu đem lại lợi ích cho thành viên (thúc đẩy kinh tế hộ phát triển) và không ngừng tích luỹ cho kinh tế tập thể.

3.5.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả của các HTX NN huyện Đại Từ

- Đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của các HTX dịch vụ phục vụ sản

xuất nông nghiệp theo hướng hạ giá thành và nâng cao chất lượng của các dịch vụ HTX cung cấp cho thành viên; mở rộng loại hình dịch vụ tín dụng nội bộ, dịch vụ tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ đời sống... mà thành viên và cộng đồng có nhu cầu.

- Thành lập mới các HTX theo mô hình kinh doanh đa ngành, vừa làm dịch

vụ phục vụ hoạt động kinh tế thành viên, vừa phát triển chế biến, sản xuất tiểu thủ công nghiệp, các hoạt động tín dụng, thương mại và dịch vụ đời sống thành viên mà nhu cầu chung của thành viên đặt ra.

-Khuyến khích và tạo điều kiện cho các HTX mở rộng quy mô SXNN, liên kết, hợp nhất, sáp nhập thành các HTX có quy mô lớn hơn theo hướng mở rộng các dịch vụ phục vụ đa dạng trong nông nghiệp: chuyển giao khoa học công nghệ, khuyến nông, khuyến ngư, bảo vệ thực vật, thú y; cung ứng vật tư, phân bón, thức ăn, sản xuất và cung ứng giống cây trồng, vật nuôi; tiêu thụ sản phẩm; chế biến nông sản; cung ứng dịch vụ thuỷ lợi, cung cấp nước sạch nông thôn, máy nông nghiệp...

- Xây dựng và phát triển mô hình các HTX lâm nghiệp trồng rừng kinh tế

gắn với chế biến, tiêu thụ lâm sản hàng hoá; HTX nuôi trồng thuỷ sản gắn với tổ chức tiêu thụ sản phẩm...

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của HTXNN trên địa bàn huyện đại từ, tỉnh thái nguyên (Trang 114 - 116)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(141 trang)
w