3 Tiết kiệm chi phí do tự tổ chức thực hiện, giảm thuê ngoài 16
3.3.1. Những kêt quả đã đạt được
Nhìn kế hoạch chiến lược SXKD của Cơng ty ta thấy, Công ty đã và đang xây dựng được một nền móng cho Chiến lược SXKD ồn định dài hạn. Cơng ty đã đón đâu xu thê của ngành sản xuât kinh doanh mà Chính phủ mới băt đâu tư nhân hóa đó là ngành Điện làm nghành SXKD chủ đạo, ngành Điện có tính ốn định trong nhiều năm, vòng đời của một dự án đầu tư ngành Điện tới vài chục năm, sản phẩm
5 \ 9
đâu ra các nhà máy Điện của Công ty được ký họp đông mua với giá ôn định và thời hạn khoảng từ 20- 25 năm trở lên.
Quy mô của Công ty tăng trưởng rất ấn tượng qua từng năm ở những năm gần đây, trong đó yếu tố quyết định để mở rộng SXKD là vốn kinh doanh tăng mạnh qua từng năm. Điều này cho thấy, Cơng ty hồn tồn có cơ hội tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận cũng như tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động, tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước (đặc biệt là các dự án của Công ty hầu như tại các vùng có điều kiện kinh tế xã hội đặc biệt khó khăn, dân trí thấp...) nên các dự án này đóng góp rất quan trọng vào việc phát triển kinh tế xã hội của địa phương vùng dự án cũng như góp phần tạo sự phát triền đồng đều, rút ngắn khoảng cách về kinh tế xã hội giữa các vùng miền của đất nước.
Thành công bước đầu trong việc định vị Thương hiệu: Sản phẩm của Công ty đã được sự tin tưởng đón nhận của khách hàng, đối tác thể hiện qua chỉ tiêu sản phẩm tiêu thụ gần như 100% công suất sản xuất. Thương hiệu “Hưng Hải” đã được nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước đã và đang sẵn sàng hợp tác đầu tư với số vốn đầu tư lớn. Trong đó có nhiều đối tác quốc tế đang là khách hàng của Công ty như: ngân hàng BNP Paribas (Pháp), ngân hàng Mitsubitshi, ngân hàng Auzora (Nhật Bản), Công ty CP Taxmaz (Liên Bang Nga), Cơng ty cơng trình quốc tế XJ, Cơng ty Cổ phần Tập đồn ZHEFU (Trung Quốc), Công ty Thiết bị Andrit (Áo)... và các
đối tác lớn trong nước như: Ngân hàng Agribank, ngân hàng SHB, ngân hàng MB, ngân hàng Vietcombank, ngân hàng Vietinbank... các Tập đồn kinh tế, Cơng ty lớn như Tập đồn Sơng Đà, Tập đồn Licogi, Tập đồn Điện lực Việt Nam Tập đồn Than Khống sản Việt Nam...
Đã đầu tư kịp thời nhiều dây chuyền máy móc, thiết bị cơng nghệ hiện đại cho sản xuất kinh doanh. Công ty đã xây dựng được bộ máy nhân sự có trinh độ chuyên môn, kinh nghiệm và tay nghề cao, công tác tồ chức quản trị nhân sự được thiết lập một cách khoa học.
Doanh thu thuần của Công ty hầu như đều tăng qua các năm và sẽ tăng mạnh trong các năm tới do các dự án mới đưa vào vận hành kinh doanh làm táng doanh thu.
Cuối năm 2019 và năm 2020, trong bối cảnh toàn cầu bị ảnh hưởng nặng nề vì đại dịch Covidl9 ở nhiều mặt của đời sống, xã hội, kinh tế, văn hóa, chính trị... đặc biệt là với các doanh nghiệp ở hầu hết các ngành nghề SXKD là đối tượng bị thiệt hại trực tiếp và nặng nề. Ở nước ta đã có rất nhiều doanh nghiệp chịu thiệt hại lớn và hậu quả là nhiều doanh nghiệp không thể khắc phục dẫn phá sản, giải thể, cắt giảm hoạt động, đóng cửa... Trước tình huống khó khăn đó, Cơng ty cổ phần Tập đồn Hưng Hải đã có nhiều giải pháp đồng bộ, hiệu quả ứng phó với dịch bệnh, vừa phòng chống dịch bệnh vừa sản xuất kinh doanh nên trong giai đoạn dịch bệnh cho đến nay Công ty vẫn duy trì SXKD, rất nhiều chỉ tiêu SXKD vẫn đạt kế hoạch và các giải pháp phịng chống dịch của Cơng ty áp dụng đã làm giảm thiều đáng kề thiệt hại về kinh tế, việc làm cũng như các mặt khác trong hoạt động SXKD của Công ty.
Sự triển khai mạnh mẽ công nghiệp 4.0 trên thế giới đang diễn ra, các công ty đã chuyển từ 36% kỹ thuật số hóa lên 75% kỹ thuật số hóa cho đến năm 2020. Nhà nước ta đã nhận thấy sự cấp bách của công nghiệp 4.0 và đà chỉ đạo các Bộ, Ban, Ngành thực hiện chuyển đổi số hóa để bắt kịp thời đại. Tại Cơng ty cổ phần Tập đoàn Hưng Hải cũng đã và đang triển khai đề án số hóa trong SXKD: Hệ thống điều khiển trực tiếp tại từng nhà máy của Công ty đang được thực hiện để kết nối về một trung tâm điều hành tổng, để điều hành toàn bộ hệ thống nhằm xử lý nhanh hơn trong vận hành, giảm đáng kế nhân lực cũng như tăng hiệu quả sản xuất đó là “Đề án trung tâm giám sát và thu thập dữ liệu các Nhà máy điện”. Đây cũng là
kêt quả bước đâu, đê án sẽ góp phân hiện đại hóa trong SXKD của Cơng ty, giảm thiểu chi phí nhân cơng và mang lại hiệu quả kinh tế cho Công ty.