Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu 1271_234243 (Trang 37 - 38)

Nam chi nhánh Nam Đồng Nai

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Agribank Nam Đồng Nai

Nguồn: Agribank CN Nam Đồng Nai

Trong đó, nhiệm vụ chức năng các phòng ban như sau:

Ban Giám đốc:

Phụ trách điều hành chung hoạt động của toàn chi nhánh. Trong đó các Phó Giám đốc có nhiệm vụ hỗ trợ Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch hoạt động, quản lý, giám sát hoạt động của các đơn vị được phân công.

Phòng Kế hoạch – Kinh doanh

Lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chương trình công tác; Lập, công bố và quản lý các loại giá mua bán sản phẩm, dịch vụ ngân hàng; Quản lý, điều hành vốn ngoại tệ

và đồng Việt Nam; Kinh doanh ngoại tệ; Nghiên cứu tổng hợp và phân tích kinh tế; Xây dựng các biện pháp để thực hiện chính sách, chủ trương của Hội sở;

Phòng Hành chính – Nhân sự

Thực hiện các nhiệm vụ về giao kết hợp đồng, hoạt động lao động, hành chính liên quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của ngân hàng; Trực tiếp thực hiện chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm, quản lý lao động; theo dõi thực hiện nội quy lao động, thỏa ước ;lao động tập thể; Chăm lo đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần và thăm hỏi ốm, đau, hiếu, hỷ cán bộ công nhân viên.

Phòng Kiểm tra – Kiểm soát nội bộ

Tổ chức thực hiện kiểm tra, kiểm soát theo đề cương, chương trình công tác kiểm tra, kiểm soát ngân hàng và kế hoạch của đơn vị, kiểm soát nhằm đảm bảo an toàn hoạt động kinh doanh ngay tại Hội sở và các Phòng Giao dịch; Hàng tháng có báo cáo nhanh về công tác chỉ đạo diều hành hoạt động kiểm tra, kiểm toán của mình gửi về Ban Kiểm tra, Kiểm soát nội bộ.

Phòng Kế toán – Ngân quỹ

Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê theo quy định của NHNN và NHNo và PTNT Việt Nam; Xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thống kê, hoạch toán nghiệp vụ tín dụng và các hoạt động khác phục vụ cho hoạt đông kinh doanh;

Phòng Dịch vụ – Marketing

Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ giao dịch với khách hàng và quản lý nghiệp vụ thẻ trên địa bàn theo quy định của NHNo và PTNT Việt Nam. Xây dựng chính sách phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới, cải tiến qui trình giao dịch, phục vụ khách hàng. Triển khai các phương án tiếp thị, quảng bá thương hiệu, thực hiện văn hóa doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu 1271_234243 (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(73 trang)
w