Tác giả đã chỉ ra là hiệu quả kinh doanh kỳ trước có ảnh hưởng tích cực và tăng trưởng doanh thu đến hiệu quả kinh doanh hiện tại nên đây là một chỉ tiêu cần phải thiện.
Để có thể tăng hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp cần thực hiện đồng thời các biện pháp
nhằm gia tăng doanh thu cũng như tối thiểu hóa chi phí hoạt động. Để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh, tác giả khuyến nghị như sau:
Dự báo tình trạng giá dầu trong nước và thế giới
Các doanh nghiệp thương mại dầu khí thường dự trữ một lượng nhất định các sản phẩm dầu khí và sản phẩm có giá bán chịu quản lý chặt chẽ từ các cơ quan chức năng của nhà nước mà quy định giá bán theo pháp luật lại phụ thuộc vào giá dầu thế giới nên doanh thu sẽ giảm nếu giá dầu khí thế giới giảm. Vì vậy các doanh nghiệp thương mại dầu khí phải dự báo sự biến động của thị trường dầu khí trong nước và thế giới nhằm xây dựng phương án kinh doanh phù hợp với tình trạng giá dầu. Tác giả khuyến nghị doanh nghiệp nên tăng cường đầu tư vào việc dự báo giá dầu đặc biệt là các doanh nghiệp
Ngoài ra việc dự trữ không hợp lý ngoài việc gây lãng phí vì có tính chất đặc thù, dễ dàng hao hụt trong quá trình vận chuyển và lưu trữ thì cũng khiến cho doanh nghiệp gia tăng chi phí và giảm biên lợi nhuận của doanh nghiệp nếu thị trường thế giới biến động mạnh như năm 2020. Để có thể giảm tình trang hao hụt này các doanh nghiệp cần phải liên tục kiểm tra và bảo dưỡng các công cụ thiết bị để chứa và vận chuyển dầu khí cũng những đầu tư vào các công nghệ mới trong lĩnh vực lưu trữ để có thể tối thiểu hóa mức độ hao hụt giúp tăng hiệu quả kinh doanh.
Đa dạng hóa phương thức thanh toán cho sản phẩm bán ra
Với sự phát triển của các ngân hàng số cũng như ảnh hưởng từ dịch Corona khiến người dân Việt Nam càng có xu hướng sử dụng các dịch vụ thanh toán điện tử. Việc triển
khai các công nghệ thanh toán điện tử tại các cửa hàng kinh doanh dầu khí không chỉ tăng cường tính công khai minh bạch mà còn tăng cường trải nghiệm cho khách hàng cũng như nâng cao chất lượng dịch vụ của các doanh nghiệp thương mại dầu khí. Bên cạnh đó, điều này cũng góp phần thay đổi thói quen sử dụng tiền mặt trong dân chúng.. Ở Việt Nam hiện nay, mặc dù việc tích hợp các dịch vụ khác trong các trạm nhiên liệu đã được triển khai, tuy nhiên hiệu quả khai thác còn thấp. Nhiều nguyên nhân có thể kể đến như chất lượng các dịch vụ đi kèm còn thấp, do vấn đề an toàn cháy nổ nên việc sử dụng các thiết bị di động tại các cửa hàng bán lẻ dầu khí như điện thoại, máy tính bị hạn chế... Chính vì vậy, các doanh thương mại dầu khí cần quy hoạch không gian khai thác một cách hợp lý vì mô hình này đã thành công tại Trung Quốc, Mỹ và nhiều nước khác trên thế giới, điểm khác biệt chính là xe máy tại Việt Nam rất nhiều khiến cho cho việc thanh toán tiền mặt sẽ nhanh và khiến lưu thông dễ dàng hơn so với các nước có nhiều loại xe bốn bánh vì thời gian đổ xăng cho xe này lâu hơn nên trong lúc này tài xế có thời
Các doanh nghiệp thương mại dầu khí cần phải tận dụng lợi thế có sẵn đó chính là quy mô lớn và có nhiều trạm xăng để có thể gia tăng lợi nhuận và giảm rủi ro vì chỉ có ít dạng nguồn thu nhập. Một trong những xu hướng trên thế giới hiện nay là tích hợp nhiều loại hàng hóa dịch vụ vào chuỗi cửa hàng bán lẻ dầu khí, đặc biết là đối với các cửa hàng xăng dầu nhằm khai thác tối đa diện tích kinh doanh, gia tăng tiện ích cho khách hàng. Một số dịch vụ có thể được các doanh nghiệp thương mại dầu khí bổ sung tại các cửa hàng bán lẻ chẳng hạn như dịch vụ rửa xe, mua sắm tại các cửa hàng tiện lợi,
quán ăn nhanh, quán cafe...