Bieơn pháp II: Laơp phòng kinh doanh đoơc laơp với các phòng ban, đoăng thời mở roơng thị trường tieđu thú cụa Cođng ty.

Một phần của tài liệu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khai thác chế biến khoáng sản xuất khẩu khánh hoà (Trang 88 - 90)

IV. Kí cược kí quỹ

2. Bieơn pháp II: Laơp phòng kinh doanh đoơc laơp với các phòng ban, đoăng thời mở roơng thị trường tieđu thú cụa Cođng ty.

mở roơng thị trường tieđu thú cụa Cođng ty.

Đeơ doanh thu tieđu thú cụa Cođng ty ngày cang cao, moơt trong những bieơn pháp mà Cođng ty phại làm là mở roơng thị trường tieđu thú sạn phaơm. Trong neăn kinh tê thị trường hieơn nay vieơc nghieđn cứu nhu caău thị trường là moơt trong nhưng

-89-

yêu tô quan trĩng quyêt định sự thành cođng hay thât bái cụa Cođng ty trong tương lai. Nghieđn cứu thị trường giúp Cođng ty hieơu rõ nhu caău cụa khách hàng, đôi thụ cánh tranh cụa Cođng ty đeơ thođng qua đó có kê hốch sạn xuât kinh doanh phù hợp với yeđu caău đòi hỏi ngày cang cao cụa thị trường. Đeơ làm tôt được đieău này caăn có phòng Maketing đoơc laơp với các boơ phaơn khác cụa Cođng ty.

Hieơn nay hốt đoơng Maketing cụa Cođng ty chụ yêu do phòng kê hốch thực hieơn neđn văn toăn tái moơt sô hán chê nhât định và thực tê trong nhieău naím qua vieơc tieđu thú sạn phaơm cụa Cođng ty văn dựa chụ yêu vao những khách hàng truyeăn thông cụa Cođng ty như: Nhaơt Bạn, Hàn Quôc, Đài Loan vàThái Lan. Vì vaơy đeơ tiêp túc đứng vững tređn những thị trờng truyeăn thông cụa Cođng ty và từng bước xađm nhaơp vào các thị trường mới. Cođng ty neđn có những chiên lược kinh doanh phù hợp với yeđu caău đòi hỏi cụa khách hàng. Vì vaơy vieơc mở moơt moơt Marketing đoơc laơp sẽ táo đieău kieơn thuaơn lợi trong vieơc giữ vững thị trường truyeăn thông và mở roơng ra các thị trường mới nhaỉm đát được hieơu quạ cao nhât trong sạn xuât kinh doanh cụa Cođng ty trong thời gian tới và phòng được thành laơp có những chức naíng nhieơm vú chính như sau:

- Nghieđn cứu chính sách giá cạ: Giá cạ có ạnh hưởng trực tiêp đên sô lượng sạn phaơm tieđu thú được, thu nhaơp và lợi nhuaơn cụa Cođng ty. Vì vaơy nêu có theơ giạm được giá thành cụa sạn phaơm góp phaăn quan trĩng vào vieơc đaơy mánh cođng tác tieđu thú sạn phaơm cụa Cođng ty. Do đó vieơc quyêt định mức giá bán có tác đoơng trực tiêp đên hieơu quạ kinh doanh cụa Cođng ty. vì vaơy nhieơm cú cụa phòng Marketing là:

+ Phađn tích và kieơm soát các lối chi phí, hán chê chi phí, đeơ có theơ giạm bớt giá thành sạn phaơm. Góp phaơm giạm giá bán ra cho sạn phaơm táo ra lợi thê cánh tranh cho Cođng ty.

+ Tiên hành dự đoán thu chi đeơ xác định cơ câu giá thành hợp lý.

- Nghieđn cứu chính sách phađn phôi cụa Cođng ty: Đeơ sạn phaơm cụa Cođng ty ngày càng đa dáng thì đòi hỏi Cođng ty phại có chính sách phađn phôi phù hợp. Vì vaơy vieơc xađy dựng chính sách phađn phôi phại dựa tređn cơ sở khoa hĩc nhaỉm đạm bạo phù hợp với khạ naíng và múc tieđu phát trieơn cụa Cođng ty.

- Khạo sát thị trường: Như ta đã biêt thị trường là nơi trao đoơi hàng hoá, quyêt định sự sông còn cụa Cođng ty. Vì vaơy vieơc khạo sát thị trường là nhieơm vú

-90-

nhaỉm nghieđn cứu thị trương nhađn và sạn phaơm. Đeơ làm tôt vieơc mở roơng thị trường thì phòng Marketing phại:

+ Xác định đánh giá được những đaịc thù cụa từng khu vực thị trường cụa Cođng ty:

+ Nghieđn cứu nhu caău thị hiêu cụa khách hàng và dự báo nhu caău trong tương lai.

+ Nghieđn cứu chât lượng sạn phaơm.

- Thực hieơn vieơc quạng cáo sạn phaơm và thođng tin veă Cođng ty cho khách hàng nhaỉm táo sự quan tađm cụa khách hàng đên sạn phaơm cụa Cođng ty.

Một phần của tài liệu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khai thác chế biến khoáng sản xuất khẩu khánh hoà (Trang 88 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)