Phát triển cơng nghệ

Một phần của tài liệu Nhận dạng và thiết lập mô hình chuỗi giá trị toàn cầu của công ty toyota motor corporation lợi thế cạnh tranh toàn cầu, các yếu tố cấu thành tạo lập lợi thế cạnh tranh toàn cầu của công ty (Trang 35 - 36)

III. Chuỗi giá trị tồn cầu của Toyota Motor Corporation

3.3.3. Phát triển cơng nghệ

Nhật Bản là một trong những quốc gia phát triển về cơng nghệ tiên tiến. Vì thế những chiếc ơ tơ của thương hiệu này cũng áp dụng và phát triển những cơng nghệ hiện đại lên trên chiếc ơ tơ của mình. Điều này tạo nên một bước phát triển hồn hảo giúp thương hiệu khẳng định vị thế và sự khác biệt với những hãng xe khác trên thị trường.

Toyota đang tăng cường nỗ lực phát triển các phương tiện khơng phát thải, gồm cả xe chạy bằng pin nhiên liệu. Toyota nhấn mạnh rằng sự cạnh tranh trên thị trường xe điện, xe tự lái và dịch vụ vận tải mới đang ngày càng gia tăng khi phải đối mặt với nhiều đối thủ lớn trên thị trường. Trong bối cảnh ngành cơng nghiệp ơtơ đang đối mặt với nhu cầu gia tăng về sáng tạo kỹ thuật, Toyota cũng đang thiết lập quan hệ đối tác với các doanh nghiệp khác như hãng sản xuất hàng điện tử Panasonic Corp để phát triển và sản xuất các loại pin sử dụng cho các mẫu xe điện của Toyota. Cơng ty cho biết sẽ cố gắng đưa tỷ trọng ơtơ điện trong doanh số ơtơ tồn cầu năm 2030 của cơng ty này lên hơn 50%, tương đương khoảng 5,5 triệu xe, trong đĩ cĩ 1 triệu ơtơ điện và các loại xe sử dụng cơng nghệ pin nhiên liệu.

Toyota lên ý tưởng chế tạo xe điện chạy bằng năng lượng mặt trời sử dụng trọn đời mà khơng cần sạc. Ưu điểm của xe dùng pin năng lượng mặt trời là cĩ thể lái trên quãng đường dài mà khơng cần phải sạc. Cơng ty cũng đã tính việc tích hợp hệ thống pin cho xe nên nguồn điện tạo ra từ ánh sáng Mặt trời cĩ thể được chuyển hĩa và tích lũy vào hệ thống pin. Hiện tại, cơng ty cho ra mắt phiên bản hybrid của chiếc xe Prius cĩ tùy chọn chức năng thích hợp pin năng lượng mặt trời, và xe sẽ sạc pic trong lúc đỗ và năng lượng tối đa tích lũy là 6km. Điều này tạo nên thương hiệu độc quyền, phát triển thương hiệu, giúp cho Toyota cĩ thể dễ dàng tiếp cận từng khách hàng bằng việc đáp ứng đầy đủ nhu cầu, giúp mở rộng doanh thu cũng như tại ra giá trị phát triển thương hiệu.

Hơn nữa, Toyota cũng đã sở hữu cơng nghệ độc quyền là hệ thống phun nước hoa với mùi hương theo cá nhân hĩa. Cơ chế được vận hành khi nhận ra người dùng đã được ủy quyền, nĩ sẽ xịt mùi hương yêu thích của họ; cịn trong trường hợp bị đột nhập, nĩ sẽ ngay lập tức phun ra một luồng hơi cay khiến kẻ xấu khĩ chịu và khơng thể tập trung tác nghiệp. Đây là tính năng mới nhằm vừa các nhân hĩa, vừa vũ khí hĩa.

Toyota cịn dự kiến ra mắt dịng xe ơ tơ tự lái “cấp độ 2” cĩ khả năng tự lái trên đường phố. Toyota và các nhà cung cấp, bao gồm Denso Corp, cũng đầu tư vào TRI- AD, nơi đang áp dụng tầm nhìn dài hạn hơn đối với những chiếc xe cĩ cơng nghệ tự lái và trí tuệ nhân tạo (AI) so với nhiều đối thủ đã bán ra các mẫu xe cĩ khả năng tự lái trên đường cao tốc trước đĩ.

Với nỗ lực cải tiến cơng nghệ của Toyota, khách hàng ngày càng bị thu hút. Các dịng xe với cơng nghệ hiện đại này đã thu hút đáng kể số lượng tiêu dùng, từ đĩ gĩp phần tạo nên giá trị gia tăng cho cơng ty.

Một phần của tài liệu Nhận dạng và thiết lập mô hình chuỗi giá trị toàn cầu của công ty toyota motor corporation lợi thế cạnh tranh toàn cầu, các yếu tố cấu thành tạo lập lợi thế cạnh tranh toàn cầu của công ty (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)