Apple Inc.
So với sự tỉ mỉ và thẳng thắn của Jobs trong với thiết kế sản phẩm, Tim Cook được mô tả là bài bản hơn và tập trung vào tài chính cũng như lợi ích xã hội hơn so với người tiền nhiệm. Sau 10 năm dẫn dắt Apple, dù không tạo ra những sản phẩm công nghệ đột phá như dưới thời Steve Jobs, nhưng Tim Cook đã xây dựng 'một pháo đài các thiết bị và dịch vụ tiện ích trong một hệ sinh thái riêng có tính đồng bộ cực cao.
Khác với Steve Jobs, Tim Cook thường được mô tả là có sức lôi cuốn và chu đáo bởi các nhân viên của Apple. Cho đến nay, nhiệm kỳ của ông đã được đặc trưng bởi sự tập trung nhiều hơn vào các sản phẩm hiện có và thúc đẩy các mối quan hệ kinh doanh cũng như quan tâm đến nhân viên của hãng. Thay vì chỉ đơn giản là tiếp tục kế thừa di sản của phong cách lãnh đạo độc đoán của Jobs, Tim Cook đã phát huy thế mạnh của
Trang 27 – 35
mình và nhấn mạnh vào việc thúc đẩy hợp tác giữa những nhân sự tài năng của Apple. Điều này cho thấy đặc trưng của phong cách lãnh đạo dân chủ: khuyến khích xây dựng sự đồng thuận, đặc biệt là giữa các nhân viên cấp cao trước khi ra quyết định, thứ được sự đồng ý của các bên.
Vai trò của CEO trong việc phát triển các sản phẩm của Apple đã giảm đáng kể kể từ khi Cook tiếp quản công ty vào năm 2011. Apple Watch là một ví dụ về sự thay đổi này khi Cook chọn ít tham gia vào các chi tiết của kỹ thuật sản phẩm. Thay vào đó, ông giao những nhiệm vụ đó cho các thành viên trong nội các điều hành và thiết kế của mình. Phong cách lãnh đạo tinh tế đáng chú ý của ông đã tăng cường thiện chí của ngành công nghiệp và nhân viên. Khi so sánh với phong cách độc tài của Jobs, phong cách của Cook cũng dẫn đến việc ra quyết định chậm hơn và rõ ràng cũng ít thúc đẩy sự sáng tạo cá nhân hơn.
CHƯƠNG 3. BÀI HỌC THỰC TIỄN VÀ KIẾN NGHỊ DÀNH CHO APPLE 3.