44
Bảng 2.2: Cơ cấu Cán bộ công chức Cục thuế TP Hà Nội theo bộ phận quản lý:
STT Tên phòng
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Tổng số 744 100% 722 100% 705 100% 1 Văn phòng cục 17 2.28% 29 4.02% 32 4.54% 2 Phòng tổ chức cán bộ 16 2.15% 20 2.77% 21 2.98% 3 Phòng tài vụ quản trị Ấn chỉ (Phòng cũ: Phòng quản trị tài vụ) 30 4.03% 36 4.99% 39 5.53% Phòng Quản lý Ấn chỉ 14 1.88%
4 Phòng công nghệ thông tin 28 3.76% 25 3.46% 26 3.69%
5 Phòng Tuyên truyền hỗ trợ NNT 36 4.84% 37 5.12% 39 5.53%
6 Phòng Kiểm tra nội bộ 28 3.76% 27 3.74% 28 3.97%
7 Phòng quản lý các khoản thu từ đất 32 4.30% 29 4.02% 26 3.69% 8
Phòng quản lý hộ kinh doanh cá nhân
và thu khác 29 3.90% 26 3.60% 28 3.97%
9 Phòng quản lý nợ và cưỡng chế nợ thuế 29 3.90% 25 3.46% 25 3.55%
10
Phòng Nghiệp vụ dự toán pháp chế (Phòng cũ: Phòng tổng hợp nghiệp vụ
dự toán) 17 2.28% 23 3.19% 22 3.12%
Phòng Pháp chế 18 2.42%
11 Phòng Kê khai và Kế toán thuế 50 6.72% 54 7.48% 53 7.52% Phòng Thanh tra giá chuyển nhượng 20 2.69% 12
Phòng Thanh tra kiểm tra số 1
(Phòng cũ: phòng Kiểm tra 1) 40 5.38% 39 5.40% 33 4.68% 13
Phòng Thanh tra kiểm tra số 2
(Phòng cũ: phòng Kiểm tra 2) 38 5.11% 36 4.99% 31 4.40% 14
Phòng Thanh tra kiểm tra số 3
(Phòng cũ: phòng Kiểm tra 3) 34 4.57% 34 4.71% 33 4.68% 15
Phòng Thanh tra kiểm tra số 4
(Phòng cũ: phòng Kiểm tra 4) 37 4.97% 32 4.43% 32 4.54% 16
Phòng Thanh tra kiểm tra số 5
(Phòng cũ: phòng Kiểm tra 5) 35 4.70% 43 5.96% 41 5.82% 17
Phòng Thanh tra kiểm tra số 6
(Phòng cũ: phòng Kiểm tra 6) 37 4.97% 39 5.40% 38 5.39% 18
Phòng Thanh tra kiểm tra số 7
(Phòng cũ: phòng Thanh tra 1) 42 5.65% 39 5.40% 37 5.25% 19
Phòng Thanh tra kiểm tra số 8
(phòng cũ: phòng Thanh tra 2) 39 5.24% 41 5.68% 34 4.82% 20
Phòng Thanh tra kiểm tra số 9
(phòng cũ: phòng Thanh tra 3) 39 5.24% 40 5.54% 39 5.53% 21
Phòng Thanh tra kiểm tra số 10
(phòng cũ: phòng Thanh tra 4) 39 5.24% 48 6.65% 48 6.81%
45
Năm 2018 Cục thuế có 24 phòng, Căn cứ quyết định số 1836/QĐ-BTC ngày 08/10/2018 Cục đã cơ cấu lại các phòng ban giảm xuống còn 21 phòng.
Qua bảng trên thì mức độ chuyên môn hóa theo nhóm lĩnh vực rất rõ rệt tại Cục thuế TP Hà Nội. CBCC được phân bổ vào 21 phòng với chức năng, nhiệm vụ khác nhau. Công việc được phân theo lĩnh vực chuyên môn độc lập để thực hiện theo hình thức chuyên môn hóa để hiệu quả công việc sẽ cao hơn. Tuy nhiên, việc phân công theo hướng chuyên môn hóa cũng có ảnh hưởng đến chất lượng công việc và hiệu quả công việc khi thực hiện công tác luân phiên, luân chuyển cán bộ của Cục thuế. Do đó, việc đào tạo trình độ nghiệp vụ để cán bộ đáp ứng ngay yêu cầu công việc sau luân phiên, luân chuyển là một thách thức lớn đối với ngành thuế.