Agribank H.Vĩnh Tờng:
Bám sát định hớng chỉ đạo, tranh thủ sự quan tâm lãnh đạo và giúp đỡ của Ban giám đốc, các phòng chuyên đề nghiệp vụ NHNo tỉnh, tranh thủ sự lãnh đạo, giúp đỡ và phối hợp của cấp ủy, chính quyền, đoàn thể ở địa phơng, của các cơ quan hữu quan từ huyện đến cơ sở. Tăng cờng thắt chặt và tích cực cải thiện tốt hơn nữa mối quan hệ hợp tác với những khách hàng lớn, truyền thống bao gồm cả tổ chức và cá nhân để nâng cao năng lực kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh và tránh tụt hậu. Hoàn thiện tốt nhiệm vụ chính trị của chi nhánh, phục vụ đắc lực nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội của huyện đề ra năm 2012.
Nhận thức đầy đủ về tình hình khó khăn chung và riêng, về điểm xuất phát hiện nay của đơn vị. Song cũng bình tĩnh, lạc quan, có quyết tâm cao và chủ động bắt tay vào thực hiện nhiệm vụ kinh doanh năm 2012 với tinh thần khẩn trơng và quyết liệt nhất. Tranh thủ mọi thời cơ, tận dụng triệt để những lợi thế hiện có để tích cực đẩy mạnh tăng trởng quy mô kinh doanh. Nêu cao trách nhiệm cá nhân trong cộng đồng, mọi tập thể, mọi ngời lao động trong toàn chi nhánh đều phải nỗ lực lao động, nỗ lực cống hiến vì sự nghiệp phát triển của chi nhánh.
Quan tâm thực hiện tốt và toàn diện tất cả các mục tiêu, trong đó đặc biệt chú trọng công tác huy động vốn, nhiệm vụ phát triển và nâng cao chất lợng tín dụng. Trong chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ cần phải có trọng tâm, trọng điểm và có
lộ trình cụ thể, bao quát toàn diện mọi thành phần kinh tế, mọi đối tợng khách hàng, chủ động, linh hoạt, nhạy bén trong xử lý lãi suất huy động và cho vay trong quy định đợc phép, giữ vững thị phần, thị trờng, khách hàng và mạnh dạn phát triển thị trờng, khách hàng mới khi có đủ điều kiện theo quy chế.
Chi nhánh đã đa ra mục tiêu kế hoạch năm 2012 nh sau:
- Nguồn vốn tăng tối thiểu 25 - 30% so với năm 2011, tập trung huy động vốn, chú trọng huy động vốn nội, ngoại tệ trung và dài hạn.
- Đầu t tín dụng tăng 20 - 25% so với năm 2011, tập trung đầu t các dự án của các thành phần kinh tế sản suất kinh doanh. Tỷ lệ cho vay trung dài hạn chiếm 30%/ Tổng d nợ. Tỷ lệ nợ xấu < 3%.
- Lợi nhuận tăng trởng từ 15 - 20% so với năm 2011.
- Tiếp tục nâng cao chất lợng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại. Nh vậy, trong mục tiêu định hớng kinh doanh của chi nhánh đã chú trọng đến đẩy mạnh cho vay đối với khách hàng cá nhân, đối với khách hàng cho vay tiêu dùng.