Duy trì nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định

Một phần của tài liệu chiến lược kinh doanh công ty cổ phần sông đà cao cường giai đoạn 2012 – 201 (Trang 100 - 101)

- Xây dựng đội ngũ bán hàng có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, có phẩm chất đạo đức, sức khỏe tốt, có tinh thần làm việc hăng say, đoàn kết Cụ thể là:

3.3.3.1.Duy trì nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định

Nguyên liệu đầu vào là yêu tố quan trọng nhất quyết định tới chất lượng sản phẩm sản xuất. Nếu số lượng và chất lượng nguyên vật liệu đầu vào không ổn định sẽ gây hậu quả rất lớn cho Công ty. Công ty cổ phần Sông Đà Cao Cường đã chính thức được Công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại giao cho quản lý, khai thác sử dụng toàn bộ nguồn tro xỉ phế thải tại hai hồ chứa với tổng lượng thải ra hàng năm lên đến gần 1 triệu tấn tạo lợi thế lớn về lượng và giá nguyên liệu đầu vào có tính chủ động và ổn định cao. Thông qua tiếp xúc, làm việc với Tập đoàn điện lực EVN cùng với các Công ty thành viên Nhiệt điện Hải Phòng, Nhiệt điện Quảng Ninh, Nhiệt điện Thái Bình đã xem xét, ủng hộ và ghi nhớ những đề nghị về việc chiếm thị phần lớn trong việc khai thác xỉ phế thải của các Nhà máy nhiệt điện này để sản xuất tro bay. Đồng thời, Tập đoàn điện lực EVN đã ghi nhớ Công ty là một trong những nhà thầu đầy năng lực cung cấp sản phẩm tro bay cho các công trình thuỷ điện mà Tập đoàn là chủ đầu tư.

- Tổng khối lượng tro xỉ trong cả nước tính từ năm 2008-2017 : 7 triệu tấn - Tổng lượng tro xỉ dự kiến Công ty ký kết hợp đồng khai thác và sản xuất từ

năm 2008-2017 của các dự án nhiệt điện Phả Lại, Hải Phòng, Quảng Ninh: 3 triệu tấn, chiếm 35% - 45% lượng xỉ phế thải cả nước cần phải được hoàn thiện trong năm 2012-2017.

Bên cạnh đó Công ty cần áp dụng hình thức khoán chi phí nguyên liệu cho bộ phận thu mua để tạo sự chủ động cho bộ phận này, có chế độ khen thưởng và khiển trách rõ ràng để tạo động lực kích thích họ tăng hiệu quả hoạt động.

Một phần của tài liệu chiến lược kinh doanh công ty cổ phần sông đà cao cường giai đoạn 2012 – 201 (Trang 100 - 101)