- Chiến lược WT:
CÔNG TYCỔ PHẦN SÔNG ĐÀ CAO CƯỜNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ CAO CƯỜNG
2.3.2.4. Phân tích các đối thủ tiềm ẩn
Hiện nay việc sử dụng các sản phẩm sạch, thân thiện với môi trường đã trở thành xu hướng của thời đại, vật liệu không nung trở thành vật liệu xây dựng của tương lai. Chính vì vậy mà việc xuất hiện ngày càng đông đảo các doanh nghiệp muốn gia nhập ngành và trở thành đối thủ tiềm ẩn của doanh nghiệp là không tránh khỏi. Ý thức rõ được điều này Ban lãnh đạo Công ty đã thực hiện rất nhiều các biện pháp để tăng rào cản gia nhập ngành của các doanh nghiệp khác. Công ty đã biết tận dụng những ưu thế sẵn có về nguồn nguyên liệu đầu vào để sản xuất tro bay và vật liệu không nung. Mặc dù nguyên liệu để sản xuất tro bay là xỉ than phế thải của các nhà máy nhiệt điện song không phải xỉ than của bất kỳ nhà máy nhiệt điện chạy than nào cũng cho ra được sản phẩm tro bay đạt hiệu quả như Công ty đang sở hữu. Tương tự như vậy, đã đang và sẽ có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào cùng sản xuất vật liệu xây dựng không nung song sẽ không thể có nhiều doanh nghiệp lựa chọn tro bay là cốt liệu của sản phẩm… Với nhưng ưu thế tuyệt đối về sự khác biệt hóa sản phẩm và lợi thế về quy mô của doanh nghiệp, Công ty tin tưởng rằng đã tạo ra được những rào cản lớn cho bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn ra nhập ngành.
2.3.2.5 Phân tích s ản phẩm thay thế:
Sản phẩm thay thế tro bay (Puzơlan nhân tạo) làm phụ gia cho bê tông và xi măng là nguyên liệu cho gạch không nung là Puzơlan tự nhiên. Trong công nghiệp sản xuất xi măng ngày nay, Puzơlan được sử dụng rộng rãi với tư cách là một đòi hỏi kỹ thuật, mặt khác là yếu tố làm tăng cao hiệu quả kinh tế của sản xuất vì sản phẩm này có độ hoạt tính (độ hút vôi) cao, phụ gia Puzơlan được sử dụng để trung hòa, hạn chế bớt