Bƣớc đầu tiên khi tiến hành phân tích hồi quy tuyến tính là xem xét các mối tƣơng quan tuyến tính giữa tất cả các biến. Để thực hiện mục đích này ta đi xây dựng ma trận tƣơng quan giữa tất cả các biến. Ma trận này cho biết tƣơng quan giữa biến phụ thuộc “sự hài lòng công việc” với từng biến độc lập “thu nhập, “đào tạo thăng tiến”, “cấp trên”, “đồng nghiệp”, “điều kiện làm việc” và “phúc lợi” , cũng nhƣ tƣơng quan giữa các biến độc lập với nhau. Nếu các biến độc lập có tƣơng quan chặt chẽ thì phải lƣu ý hiện tƣợng đa cộng tuyến sau khi phân tích hồi quy.
Phân tích tƣơng quan Pearson đƣợc sử dụng để xem xét sự phù hợp trƣớc khi đƣa các thành phần vào mô hình hồi quy.
Bảng 4.22: Kết quả xem xét hệ số tƣơng quan
su hai long trung binh doi voi cong
viec noi chung
su hai long trung binh doi voi thu
nhap
su hai long trung binh doi voi dao
tao thang tien
su hai long trung binh doi voi cap
tren
su hai long trung binh doi voi dong
nghiep
su hai long trung binh doi voi dieu
kien lam viec
su hai long trung binh doi voi phuc
loi
Pearson
C
orrelatio
n
su hai long trung binh doi voi cong viec noi chung
1.000 .532 .687 .557 .152 .556 .607
su hai long trung binh
doi voi thu nhap .532 1.000 .276 .180 .042 .247 .326
su hai long trung binh doi voi dao tao thang tien
.687 .276 1.000 .321 -.014 .342 .471
su hai long trung binh
doi voi cap tren .557 .180 .321 1.000 .282 .240 .137
su hai long trung binh
doi voi dong nghiep .152 .042 -.014 .282 1.000 .089 -.015
su hai long trung binh doi voi dieu kien lam viec
.556 .247 .342 .240 .089 1.000 .480
su hai long trung binh
Sig.
(1
-tail
ed)
su hai long trung binh doi voi cong viec noi chung
. .000 .000 .000 .018 .000 .000
su hai long trung binh
doi voi thu nhap .000 . .000 .007 .281 .000 .000
su hai long trung binh doi voi dao tao thang tien
.000 .000 . .000 .423 .000 .000
su hai long trung binh
doi voi cap tren .000 .007 .000 . .000 .000 .031
su hai long trung binh
doi voi dong nghiep .018 .281 .423 .000 . .111 .420
su hai long trung binh doi voi dieu kien lam viec
.000 .000 .000 .000 .111 . .000
su thai long trung
binh doi voi phuc loi .000 .000 .000 .031 .420 .000 .
N
su hai long trung binh doi voi cong viec noi chung
188 188 188 188 188 188 188
su hai long trung binh
su hai long trung binh doi voi dao tao thang tien
188 188 188 188 188 188 188
su hai long trung binh
doi voi cap tren 188 188 188 188 188 188 188
su hai long trung binh
doi voi dong nghiep 188 188 188 188 188 188 188
su hai long trung binh doi voi dieu kien lam viec
188 188 188 188 188 188 188
su hai long trung binh
Kết quả của bảng hệ số tƣơng quan cho thấy biến phụ thuộc (sự hài lòng công việc) có quan hệ tƣơng quan tuyến tính với cả sáu biến độc lập (thu nhập, đào tạo thăng tiến, cấp trên, đồng nghiệp, điều kiện làm việc và phúc lợi). Trong đó, hệ số tƣơng quan giữa sự hài lòng công việc với đào tạo thăng tiến là lớn nhất (0.687) và với đồng nghiệp là thấp nhất (0.152). Ngoài ra các biến độc lập cũng có mối tƣơng quan với nhau mặc dù hệ số tƣơng quan không lớn lắm, cao nhất cũng chỉ đạt 0.480 (giữa “điều kiện làm việc” và “phúc lợi công ty”).