8. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI
3.2.7. Một số giải pháp khác
Lựa chọn các Dự án tốt hoặc có độ rủi ro thấp
Khi tiếp nhận nhu cầu của khách hàng, không phải tất cả các nhu cầu Ngân hàng đều phải thẩm định chi tiết rồi mới tiến tới quyết định cho vay hay không mà Ngân hàng cần phải có sự sàng lọc ngay từ khi tiếp nhận hồ sơ. Đối các hồ sơ
không đạt tiêu chuẩn Ngân hàng đưa ra hoặc không phù hợp với định hướng tín dụng của Ngân hàng thì cần phải từ chối để tránh lãng phí thời gian thẩm định. Đối với các Dự án tiềm năng nhưng có độ rủi ro cao hơn tiêu chuẩn Ngân hàng đề ra thì Ngân hàng cần phải cân đối hài hòa được giữa lợi ích thu được và rủi ro xảy ra. Từ đó mới tiến hành thẩm định. Như vậy với công tác này thì ngay bước đầu Ngân hàng đã sàng lọc được khách hàng và góp phần làm tăng hiệu quả công tác thẩm định DAĐT của Ngân hàng.
Quản lý giám sát các Dự án đã đƣợc phê quyệt nhằm đảm bảo Dự án
đƣợc triển khai đúng dự kiến ban đầu và đạt hiệu quả.
Một trong những tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác thẩm định tài chính của Dự án là việc Ngân hàng không phải điều chỉnh lại các chỉ tiêu tài chính của Dự án như điều chỉnh kỳ hạn trả nợ gốc, lãi, hay điều chỉnh về nguồn vốn tham gia,… Để việc này hạn chế xảy ra thì trong quá trình cho vay Ngân hàng cần phải kiểm tra giám sát chặt tiến độ triển khai, giám sát chặt quá trình sử dụng vốn đảm bảo nguồn vốn được tham gia đúng vào Dự án và dự án hoàn thành đúng tiến độ tránh phát sinh chi phí tăng thêm dẫn tới hiệu quả tài chính của Dự án giảm hoặc không hiệu quả.
Xây dựng cẩm nang thẩm định tài chính Dự án đầu tƣ
Nhằm tạo điều kiện trong quá trình thẩm định tài chính DAĐT, Ngân hàng cần xây
dựng “cẩm nang thẩm định tài chính DAĐT”, trong đó có các kỹ thuật hiện đại và quy
trình áp dụng trong việc xác định, tính toán và thẩm định các khía cạnh liên quan tới Dự án cần phải được mô tả trình bày chi tiết.
Ngoài ra, cẩm nang còn phải có những tình huống nghiên cứu của các Dự án để cán bộ thẩm định có thể dễ dàng áp dụng vào các trường hợp thực tế.