Một số giải pháp đề xuất cho phát triển trangtrại

Một phần của tài liệu Tìm hiểu mô hình tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh tại trang trại chăn nuôi gà thành lê xã phấn mễ, huyện phú lương, tỉnh thái nguyên (Trang 60)

3.2.4.1 Giảiphápvềthịtrường và tiêu thụ sản phẩm.

-Tổ chức sản xuất dựa vào nhu cầu, thị hiếu của khách hàng, của ngườitiêudùng.Kýkếtcáchợpđồngtiêuthụvớikháchhàng, thương lái.

-Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng lợi thế cạnh tranh so với các trang trại khác.

-Sản xuất kinh doanh của các trang trại gắn liền với quá trình chế biến và tiêu thụ sản phẩm bằng cách kí kết hợp đồng hợp tác với các công ty chế biến - thươngmại.

Với hình thức hợp tác này rất thuận lợi cho cả hai bên. Đây là cách chủ động cho cả trang trại và công ty chế biến - thương mại, giảm bớt sự biến động giá cả tiêu thụ.

3.2.4.2. Giải pháp tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ và quảnlýchocácchủtrangtrạivàngườilaođộngtrongtrangtrại

Nhân tố con người là một trong những nhân tố quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh.

Từ thực trạng phân tích trên, để cho kinh tế trang trại phát triển và mang lại hiệu quả cao, rất cần thiết phải đặt vấn đề tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho các chủ trang trại và những người lao động trong các trang trại.

Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho các chủ trang trại những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn về tổ chức và quản lý sản xuất, về cách tiếp cận với kinh tế thị trường, tiếp cận với khoa học kỹ thuật - công nghệ mới,... đồng thời đối với những người lao động trong các trang trại cũng phải được huấn luyện, bồi dưỡng, đào tạo họ trở thành những lao động có kỹ thuật và có tay nghề vữngvàng.

3.2.4.3.Mởrộngvàtăngcườngcáchìnhthứchợptác

Các trang trại nên tổ chức thành các hiệp hội trang trại cùng hỗ trợ nhau về vốn, kinh nghiệm sản xuất, trao đổi thông tin khoa học kĩ thuật, thông tin về thị trường,giá cả...

Trang trại cần phải hợp tác với công ty giống và nhà phân phối TACN hơn nữa để luôn chủ động được đầu vào một cách ổn định và chất lượng đồng thời yêu cầu hỗ trợ về kinh tế khi không may trang trại gặp rủi ro khi gặp dịch bệnh . Và cần liên kết chặt chẽ với các thương lái với mức tiêu thụ lớn để đảm bảo đầu ra ổn định hơn.

PHẦN 4 KẾT LUẬN 4.1. Kết luận

4.1.1. Đối với trang trại

- Chủ trang trại là người không ngại khó, ngại khổ, không cam chịu số phận có ý chí vươn lên làm giàu luôn năng động học hỏi kinh nghiệm bám sát nhu cầu thực tiễn.

- Chăn nuôi gà theo đúng các quy trình kỹ thuật và đã áp dụng các khoa học công nghệ vào trong quá trình sản xuất như máng treo, máng uống nước tự động.

- Xây dựng trang trại chưa thực sự hợp lý trang trại quá gần với nhà ở gây ảnh hưởng đến môi trường sống của gia đình.

- Trang trại chưa sử dụng được hết tiềm năng tối đa nguồn lao động hiện có của trang trại.

- Thị trường đầu vào đầu ra còn chưa ổn định giá cả vẫn luôn giao động mạnh. - Thiếu tính liên kết giữa các trang trại với nhau.

- Nhìn chung trang trại Thành Lê đã và đang trở thành hình thức tổ chức sản xuất điển hình đối với người dân khu vực nông thôn của địa phương, là loại hình sản xuất có hiệu quả phù hợp với tình hình kinh tế xã hội hiện nay.

4.1.2. Đối với chính quyền địa phương

- Chưa thực sự quan tâm đến người chăn nuôi.

- Chưa xây dựng được liên kết cho người nông dân.

- Thiếu sự đầu tư vào lĩnh vực chăn nuôi thiếu các lớp tập huấn, thú y, chưa làm được hết trách nhiệm của mình.

- Tóm lại: Trang trại Thành Lê có nhiều cơ hội và thuận lợi để phát triển quy mô sản xuất hàng hóa trong nền kinh tế thị trường, tuy nhiên điều đó còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như vốn, lao động, trình độ quản lý của

chủ trang trại và đặc biệt hơn là sự quan tâm của các cấp chính quyền trong quá trình tác động, thúc đẩy, tạo điều kiện thuận lợi cho trang trại phát triển.

4.2. Kiến nghị

* Đối với Công ty giống và thức ăn chăn nuôi

- Cần có chính sách hỗ trợ vốn bằng hình thứ đầu tư ban đầu cho trang trại.

- Cần có chính sách hỗ trợtrong những thời điểm mà giá sản phẩm thấp và rủi ro do dịch bệnh không mong muốn sảy ra.

- Cần mở lớp tập huấn cho trang trại để giảm hao hụt cho trang trại

- Cần có đội ngũ kỹ sư, bác sĩ thú y tốt để hỗ trợ trang trại về mảng kỹ thuật

* Đối với các chủ trang trại chăn nuôi

- Không ngừng học tập nâng cao kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn về tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, về tiếp cận với thị trường, tiếp cận với khoa học kỹ thuật và công nghệ mới, cách xây dựng và thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh.

- Các trang trại nên xây dựng các mô hình liên kết để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cường sức cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường.

- Các chủ trang trại cần mạnh dạn hơn trong khai thác, huy động vốn đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng đất và bảo vệ tài nguyên môi trường.

- Xây dựng các chiến lược dài hạn thành lập liên kết 4 nhà, các cơ sở chế biến sản phẩm tại chỗ ổn định cho đầu ra và nâng cao giá trị sản phẩm của trang trại.

- Để thúc đẩy tổ chức sản xuất trang trại Thành Lê phát triển trong những năm tới cần triển khai thực hiện các giải pháp về trang trại chăn nuôi nâng giá sản phẩm giảm chi phí đầu vào như: Cám, giống, thuốc và hỗ trợ vốn, đào tạo và nâng cao trình độ quản lý. Đồng thời thực hiện tốt công tác kiểm dịch, phòng bệnh, xử lý chất thải trong chăn nuôi và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.

TÀI LIỆU THAM KHẢO I. Tài liệu Tiếng Việt

1.Thông tư số 27/2011/TT – BNN & PTNT ngày 13/04/2011 của Bộ NN – PTNT quy định về tiêu chí và thủ tục cấp giấy chứng nhận kinh tế trang trại. 2. Nghị quyết số 03/2000/NQ – CP ngày 02/02/2000 về kinh tế trang trại của

Chính phủ.

3. Nghị quyết của chính phủ về kinh tế trang trại số 03/2000/NQ - CP 4. Sách kỹ thuật chăn nuôi gà của MARPHAVET.

5. Tờ trình về chính sách khuyến khích phát triển trang trại năm 2015 của Bộ NN và PTNT.

6. UBND xã Phấn Mễ, Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội của xã Phấn Mễ năm 2017.

II. Các tài liệu tham khảo từ Internet

7. http://khotailieu.com/luan-van-do-an-bao-cao/kinh-te/quan-tri-doanh- nghiep/phan-tich-cac-khai-niem-to-chuc-san-xuat-to-chuc-quan-ly-va- su-the-hien-trong-thuc-te-hoat-dong-cua-cac-doanh-nghiep.html [Ngày truy cậpnăm 2017]

8. http://khotailieu.com/luan-van-do-an-bao-cao/kinh-te/toan-kinh-te/co-so- ly-luan-chung-ve-kinh-te-trang-trai.html[Ngày truy cậpnăm 2017] 9. http://www.dankinhte.vn/vai-tro-va-vi-tri-cua-kinh-te-trang-trai/[Ngày truy

cậpnăm 2017]

10.http://docview1.tlvnimg.com/tailieu/2014/20141202/minhminh_2/gt_modu

n_04_phong_va_tri_benh_cho_ga_911.pdf?rand=103209 [Ngày truy

cập năm 2017]

11.http://vafs.gov.vn/vn/2005/07/trang-trai-va-nhung-dac-trung-co-ban-cua-no/[Ngày truy cậpnăm 2017]

Một phần của tài liệu Tìm hiểu mô hình tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh tại trang trại chăn nuôi gà thành lê xã phấn mễ, huyện phú lương, tỉnh thái nguyên (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)