C ƢƠN 4 P ÂN TÍ VT ẾT KẾ ỆT ỐN
4.2.3. Thiết kế giao diện
- Giao diện thiết kế phải thỏa mãn điều kiện: thân thiện, dễ sử dụng, bố cục hợp lý và cung cấp đủ thông tin cho người sử dụng.
- Hiện tại đã có website nên để thuận lợi cho quá trình khai thác và sử dụng nên đẩy hệ thống lên và cài đặt trên nền Client – Server. Để xây dựng chương trình thử nghiệm tôi đã sử dụng công cụ và công nghệ sau để xây dựng:
Ngôn ngữ lập trình: Java, JavaScript.
Trình soạn thảo và biên dịch: Eclipse phiên bản Oxygen.3a.
Hệ quản trị cơ sở dữ liêu: PostgreSQL.
ệ thống KP đánh giá cán bộ viên chức Module Hệ thống Module Thống kê báo cáo Module Quản lý KPI
- Một số giao diện chính như sau:
Giao diện đăng nhập hệ thống
Hình 4.8: Giao diện đăng nhập
Giao diện các tác vụ quản lý của quản trị viên
Giao diện quản lý người dùng
Hình 4.10: Giao diện quản lý người dùng
Giao diện quản lý bộ phận
Giao diện quản lý KPI
KẾT LUẬN V ƢỚNG PHÁT TRIỂN 1. Kết luận
- Công tác đánh giá người lao động có vai trò rất quan trọng đối với mỗi tổ chức. Hiện nay, có rất nhiều phương pháp khác nhau để đánh giá người lao động tại các tổ chức. Phương pháp đánh giá người lao động dựa vào bộ chỉ số KPI là một phương pháp mang lại nhiều lợi ích, không chỉ cho tổ chức mà còn cho cả người lao động.
- Hệ thống đánh giá người lao động hiện nay đang áp dụng đang tồn tại nhiều hạn chế cần phải được cải tiến, đó là:
Phương pháp đánh giá theo chủ quan của người đánh giá dẫn đến kết quả đánh giá không chính xác với thực tế.
Đánh giá không chi tiết đến từng vị trí công việc mà chỉ có một bảng đánh giá chung cho toàn bộ người lao động.
Đánh giá mang tính hình thức, chỉ phục vụ cho mục đích bình xét thi đua cuối năm, chưa quan tâm đến các tiêu chí khác như tiền lương, khen thưởng, cải tiến, góp ý cho người lao động.
- Việc xây dựng hệ thống KPI cho công tác đánh giá người lao động là rất cần thiết. Trên cơ sở định hướng phát triển, cần xác định rõ mục tiêu chiến lược, thành lập ban triển khai xây dựng hệ thống KPI, xây dựng ma trận chức năng cho từng bộ phận, xác định các vị trí chức danh và nhiệm vụ cụ thể của từng vị trí chức danh, xác định các chỉ số KPI cho bộ phận, người lao động nhằm có được một hệ thống đánh giá người lao động theo KPI phù hợp với đặc thù của mình.
- Để xây dựng và áp dụng thành công hệ thống KPI cho công tác đánh giá người lao động, cần triển khai các giải pháp:
Đào tạo và hướng dẫn tới toàn thể người lao động về việc xây dựng hệ thống KPI.
Xây dựng phần mềm quản lý hệ thống KPI.
Trả lương, thưởng gắn liền với kết quả đánh giá người lao động theo KPI.
Duy trì, phát triển ban xây dựng và áp dụng KPI.
Trao quyển cho đội ngũ người lao động “tuyến đầu”.
2. ƣớng phát triển
- Để cải thiện độ chính xác của các tiêu chi đánh giá, chúng ta cần gia tăng sự tương tác giữa ban triển khai xây dựng KPI và người lao động, để có thể xây dựng được một hệ thống KPI tối ưu nhất.
- Trong tương lai, chúng ta có thể áp dụng hệ thống KPI này cho toàn bộ phòng ban của trường, và có thể tích hợp thêm các hệ thống khác như: quản lý hồ sơ người lao động, quản lý ngày nghỉ, ….
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
[1] Hoàng Đình Hương & Bùi Thị Thu (2010), Quản trị nguồn nhân lực.
[2] PGS.TS Nguyễn Tài Phúc & Th.S Bùi Văn Chiêm (2013), Quản trị nhân lực. [3] Từ điển Oxford, định nghĩa KPI.
[4] Bùi Văn Danh, Nguyễn Dương Tôn Nữ Hoàng Anh (2016), “Đề xuất quy trình phù hợp cho việc xây dựng các KPI trong đánh giá nhân viên của các doanh nghiệp Việt Nam”. Tạp chí Khoa học và Công nghệ Đại học Đà Nẵng, số 2(99).
[5] Trường Đại học Sư phạm, Đại học Đà Nẵng (2020), số 70/HD-ĐHSP. “Về việc đánh giá, phân loại các tập thể và viên chức, người lao động”.
[6] Trường Đại học Sư phạm, Đại học Đà Nẵng (2018), số 1868/QĐ-ĐHSP. “Ban hành Quy định chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các Phòng chức năng và Tổ trực thuộc Trường Đại học Sư phạm”.
Tiếng Anh
[7] David Parmenter (2007). “Key Performance Indicators – Developing, Implementing, and Using Winning KPI”. Published by John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey Published simultaneously in Canada.
[8] Maomao Pan (2013). “Developing Key Performance Indicators (KPIs) for a Department Utilizing Enviroment Based Design (EBD) Methodology”.
[9] Dominik Heller (2016). “Web Analytics: Function, KPIs and Reports in SMEs- A Usage Framework and Guidelines”.