MTV DHA - BẮC NINH
4.1.1. Năng lực tài chính của công ty so với đối thủ cạnh tranh
4.1.1.1. Nguồn vốn và khả năng thanh toán của công ty
Ngoài nguồn nhân lực và các nguồn lực tài nguyên thì nguồn lực tài chính là điều kiện kiên quyết cho bất kỳ một doanh nghiệp nào, không có vốn hoặc thiếu vốn thì doanh nghiệp sẽ không thể tồn tại và phát triển cũng như làm cho doanh nghiệp rơi vào vòng luẩn quẩn của cái nghèo nàn kém phát triển. Trong công cuộc cạnh tranh gay gắt và khốc liệt của nền kinh tế thị trường, vốn đóng một vai trò rất quan trọng trong mỗi bước tiến của doanh nghiệp, nguồn lực tài chính của công ty thể hiện sức sống, tình trạng sức khoẻ của công ty, tuy nhiên tuỳ thuộc vào quy mô và đặc điểm kinh doanh mà nhu cầu vốn của mỗi doanh nghiệp là khác nhau cũng như việc phân bổ vốn là khác nhau. Đối với Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh nguồn lực tài chính đóng vai trò thiết yếu trong sự phát triển của doanh nghiệp vì doanh nghiệp hoạt động cung cấp mặt hàng may mặc cũng phụ thuộc vào nhu cầu của các đơn hàng, trong những năm gần đây sự khủng hoảng của nền kinh tế thế giới ảnh hưởng không nhỏ đến việc huy động vốn của doanh nghiệp. Nhu cầu vốn biến động không đều nhau, nhất là nguồn vốn lưu động để phục vụ cho nhu cầu đơn hàng của khách hàng, việc huy động và sử dụng vốn có hiệu quả luôn là vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp.
Tình hình nguồn vốn của công ty được thể hiện thông qua bảng 4.1 trên cho thấy tình hình vốn của công ty từ năm 2017 đến 2019, về vốn chủ sở hữu của công ty luôn chiếm từ 61 đến 65% trong tổng vốn, điều này cho thấy tính chủ động về tài chính của công ty tương đối tốt, nhưng do đặc thù gia công hàng may mặc sản phẩm và phụ thuộc vào lượng tiêu thụ hàng năm do đơn đặt hàng, nên tỷ trọng vốn cố định và vốn lưu động hàng năm biến động không đều nhau. Khi sản lượng tiêu thụ tăng thì nhu cầu về vốn lưu động của công ty trong năm đó cũng tăng, từ đó làm cho tổng vốn cũng biến động thay đổi theo lượng vốn lưu động này.
Cụ thể, năm 2017 tổng vốn của công ty là 15,357 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu chiếm 64,58% còn lại vốn vay chiếm 35,42%, đến năm 2018 lượng vốn của công
ty tăng lên là 41,569 tỷ đồng, tăng 26,212 tỷ đồng. Việc tăng vốn trên là do năm 2018 công ty đầu tư xây thêm nhà xưởng và lắp ráp thêm máy móc thiết bị. Đến năm 2019 tổng vốn của công ty là 46,272 tỷ đồng tăng 4,703 tỷ tương ứng tăng 10,16% so với năm 2018. Việc tăng vốn này chủ yếu là sự tăng lên của vốn lưu động do nhu cầu của các đơn đặt hàng tăng dẫn đến nhu cầu cần vốn tăng lên. Xét về cơ cấu vốn vay và vốn chủ sở hữu của công ty qua nghiên cứu các năm cho thấy tỷ lệ vốn chủ sở hữu của công ty luôn chiếm tỷ lệ cao từ 61,27% đến 65,40%, tỷ lệ tăng giảm này cũng không đều qua các năm. Cụ thể năm 2017 vốn chủ sở hữu của công ty là 65,58% trong tổng vốn năm 2018 tỷ lệ này giảm còn 61,27%, năm 2019 tăng lên là 65,40% và cứ tăng liên tục trong các năm tiếp theo. Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tăng lên nguyên nhân chủ yếu là do nhu cầu vốn lưu động giảm dẫn đến lượng vốn công ty huy động từ nguồn đi vay để phục vụ quá trình sản xuất giảm do đơn hàng giảm.
Phân tích tổng hợp tình hình tài chính của công ty nhằm mục đích đánh giá khái quát tình hình huy động các nguồn vốn và việc phân phối sử dụng các nguồn vốn kinh doanh, qua đó cho ta thấy được khả năng đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, có thể nói rằng vốn là điều kiện vật chất không thể thiếu được để tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, bước vào sản xuất kinh doanh trước hết công tác tổ chức tài chính doanh nghiệp phải xác định được nhu cầu vốn cần thiết cho các hoạt động của doanh nghiệp trong kỳ, khả năng thanh toán của công ty là chỉ tiêu đặc biệt quan trọng nó cho biết doanh nghiệp có đủ điều kiện để thực hiện các hợp đồng lớn với bạn hàng và có đủ khả năng huy động thêm vốn khi cần thiết hay không.
Bảng 4.1. Nguồn vốn công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh giai đoạn 2017-2019 Chỉ tiêu 2017 2018 2019 So Sánh (%) Số tiền (Tỷ đồng) Tỷ lệ (%) Số tiền (Tỷ đồng) Tỷ lệ (%) Số tiền (Tỷ đồng) Tỷ lệ (%) 2018/2017 2019/2018 Bình quân I.Tổng tài sản 15,357 100 41,569 100 46,272 100 270,68 111,31 173,58 l.Tài sản ngắn hạn 6,278 40,88 18,265 43,93 20,437 44,17 290,93 111,89 180,43 2.Tài sản dài hạn 9,079 59,12 23,304 56,07 25,835 55,83 256,68 110,86 168,69
II.Tổng vốn kinh doanh 15,357 100 41,569 100 46,272 100 270,68 111,31 173,58
1. Vốn chủ sở hữu 9,919 64,58 25,469 61,27 30,262 65,4 256,77 118,82 174,67
2. Vốn vay 5,438 35,42 16,1 38,73 16,01 34,6 296,06 99,44 171,58
Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh (2017-2019)
Thông qua bảng 4.2, cho thấy các chỉ tiêu về khả năng thanh toán tổng quát, thanh toán nhanh và thanh toán nợ ngắn hạn của công ty luôn rất cao, những chỉ số trên cho thấy tình hình tài chính của công ty đang tương đối ổn định, khả năng tự chủ và sử dụng nguồn vốn và có khả năng huy động vốn thêm khi cần thiết cho những đơn hàng lớn và đột xuất, đối với những năm lượng hàng tiêu thụ lớn thì công ty lại cần thêm nhiều nguồn vốn hơn, vì vậy hệ số vốn chủ sở hữu so với vốn vay trong những năm này có xu hướng giảm do công ty huy động thêm vốn lưu động cho sản xuất và thực hiện các đơn hàng thông qua nguồn vốn vay là chính, những năm có đơn hàng ít, thì các hệ số thanh toán của công ty lại lớn hơn những năm có lượng tiêu thụ nhiều.
Nghiên cứu hệ số vốn và vốn chủ sở hữu so với vốn vay năm 2017 là 1,824 lần đến năm 2018 giảm xuống 1,582 lần đến năm 2019 tăng lên 1,890 lần khả năng thanh toán tổng quát của công ty cho thấy năm 2017 mặc dù các hệ số phân tích đều thể hiện tương đối tốt đối với tình hình tài chính của công ty, nhưng đó là nhu cầu và khả năng đáp ứng trong quy mô nhỏ, nếu quy mô sản xuất tăng lên nhu cầu vốn lớn hơn thì công ty nên tìm thêm các nguồn huy động để đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất.
Bảng 4.2. Khả năng thanh toán của công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh giai đoạn 2017-2019 Chỉ tiêu 2017 2018 2019 Tốc độ phát triển bình quân (%) I. Hệ số vốn CSH so với vốn vay (lần) 1,824 1,582 1,89 101,79
II. Các hệ số khả năng thanh toán (lần)
1. Hệ số KN Thanh toán tổng quát 2,824 2,582 2,89 101,16
2. Hệ số KN thanh toán nhanh 1,243 1,164 1,172 97,10
3. Hệ số KN thanh toán nợ ngắn hạn 0,739 0,823 0,683 96,14 Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh (2017-2019)
4.1.1.2. So sánh nguồn lực tài chính của công ty với đối thủ cạnh tranh
Nguồn lực tài chính của công ty vốn là một yếu tố quan trọng để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy việc sử dụng vốn chặt chẽ, giảm chi phí nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty thì hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ đạt hiệu quả cao.
Xem bảng 4.3 ta thấy tổng tài sản và nguồn vốn của công ty so với các đối thủ cạnh tranh chiếm tỷ lệ khá cao đặc biệt là vốn của Công ty TNHH MTV
DHA - Bắc Ninh so với công ty TNHH may Quế Võ chiếm 1,51 lần còn với công ty cổ phần may Nhật Hưng Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh chỉ bằng 0,83 lần so với công ty cổ phần may Nhật Hưng, quy mô tài sản và nguồn vốn của công ty cao hơn công ty TNHH may Quế Võ nhưng so với công ty cổ phần may Nhật Hưng thì thấp hơn trong năm 2019 công ty đầu tư thêm dây truyền sản xuất phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty đã mở rộng được thị trường tiêu thụ sản phẩm thông qua bảng tài sản ngắn hạn tăng nhanh qua các năm. Điều này chứng tỏ công ty sử dụng rất có hiệu quả nguồn vốn chủ sở hữu của mình và đây là một yếu tố quan trọng góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty so với các đối thủ sản xuất kinh doanh cùng ngành hàng trên thị trường.
Bảng 4.3. So sánh nguồn lực tài sản của công ty với đối thủ cạnh tranh ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh (1) Công ty TNHH may Quế Võ (2) Công ty cổ phần may Nhật Hưng (3) So sánh (%) (1/2) (1/3) I.Tổng tài sản 46.272 30.541 55.476 151,51 83,41 l.Tài sản ngắn hạn 20.437 16.907 28.792 120,88 70,98 2.Tài sản dài hạn 25.835 13.634 26.684 189,49 96,82
II.Tổng vốn kinh doanh 46.272 30.541 55.476 151,51 83,41
1. Vốn chủ sở hữu 30.262 18.654 36.867 162,23 82,08
2. Vốn vay 16.010 11.887 18.609 134,68 86,03
Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh (2017-2019)
4.1.2. Nguồn nhân lực của công ty so với đối thủ cạnh tranh
4.1.2.1. Thực trạng nguồn nhân lực của công ty
Nhận thức rõ được vai trò của con người trong hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty luôn quan tâm tới công tác tuyển dụng, đào tạo nhân sự. Luôn quan tâm tới đời sống vật chất cũng như tinh thần của nhân viên, đó cũng là động lực thúc đẩy công nhân viên làm việc hăng say hơn, gắn bó với công ty hơn và giúp công ty kinh doanh ngày càng có hiệu quả hơn.
Cũng như các doanh nghiệp khác trong ngành dệt may, lực lượng lao động của Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh có tỷ lệ nữ rất lớn, chiếm khoảng 64% đến 70% ưu điểm của lao động nữ là có tinh thần kỷ luật cao, ý thức tự giác, cần cù, chịu khó, có trách nhiệm trong công việc. Tuy nhiên, do đặc điểm của ngành may, quỹ thời gian lao động của công ty cũng có nhiều điểm riêng.
Về trình độ cán bộ, công nhân có tăng như mấy năm gần đây có trình độ trên Đại học tăng là lớp cán bộ đào tạo được cho đi học và bồi dưỡng thêm chuyên ngành. Khối công nhân trực tiếp sản xuất, sau kết quả thi nâng bậc trình độ bậc thợ cũng lên được bật, công ty cần phải thường xuyên tập huấn đào tạo để nâng cao tay nghề, tổ chức các hoạt động thi tay nghề, thi thợ giỏi tìm ra những công nhân có tay nghề cao, đào tạo công nhân tay nghề yếu, thường xuyên liên hệ với các trường đào tạo để tiếp nhận những học sinh có tay nghề khá, có kiến thức vào làm việc trong công ty.
Qua bảng 4.4 thống kê lao động ta thấy độ tuổi < 30 tuổi là tuổi đang sung sức nhất chiếm tỷ lệ cao từ 85% đến 90% trong tổng số lao động, so sánh ta thấy tỷ lệ lao động này tăng là độ tuổi > 40 tăng. Số lao động <40 tuổi hiện nay của công ty đang chiếm 98,6% trong độ tuổi lao động chứng tỏ công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, có khả năng đáp ứng được tốc độ phát triển của khoa học kỹ thuật. Trong đó lực lượng lao động có trình độ trên Đại học năm 2017 là 5 người đến năm 2019 số lao động có trình độ trên Đại học là 10 người là tăng 100% so với năm 2017. Công ty đã làm tốt công tác trẻ hoá đội ngũ cán bộ công nhân viên bằng việc liên tục tuyển dụng lớp công nhân mới khuyến khích và giải quyết đúng chế độ cho lao động có tuổi cao, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trên thị trường, nhân tố lao động luôn đóng vai trò quan trọng, góp phần cho sự phát triển bền vững của công ty, chất lượng và số lượng lao động có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và ảnh hưởng trực
tiếp đến chất lượng sản phẩm sản xuất của công ty, đối với có đặc thù riêng về lao động, tình hình lao động của công ty được thể hiện thông qua bảng 4.4 Với số lao động này thường mang tính ổn định qua các năm nghiên cứu số lượng có sự thay đổi chênh lệch, cụ thể năm 2017 công ty có tổng số là 986 lao động nhưng đến năm 2018 công ty đã có 1.109 lao động tăng 123 lao động, đến năm 2019 thì số lao động là 1.216 tăng lên 107 người so với năm 2018, qua 3 năm nghiên cứu tình hình lao động của công ty chúng tôi thấy công ty đã không ngừng thay đổi, tạo ra những chính sách thu hút và đào tạo phù hợp nhằm nâng cao trình độ lao động, công ty hình thành rõ chiến lược sự dụng lao động quản lý và lao động nòng cốt phải là những lao động có trình độ giỏi chuyên môn nghiệp vụ nhạy bén trong các hoạt động, đến đầu năm 2020 công ty đã có nhiều khởi sắc, số lượng đơn hàng không ngừng tăng lên, mới 6 tháng đầu năm số lao động tuyển dụng mới của công ty đã lên đến con số trên 100 người. Qua nghiên cứu về nhân lực của công ty cho thấy sự ảnh hưởng của nhân lực phần nào tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty, với đội ngũ lao động dài hạn công ty cần thu hút những người có đủ năng lực và trình độ để đáp ứng nhu cầu công việc, đối với lao động thời vụ công ty cần phải có chính sách để thu hút người có trình độ tay nghề và phải có chính sách để giữ và ổn định, chủ động số lao động trên để phục vụ các đơn hàng mang tính đột xuất, nếu công ty không có những chính sách tốt thì sẽ dẫn đến không chủ động nguồn nhân lực phục vụ sản xuất, dẫn đến mất năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Bảng 4.4. Lao động của công ty giai đoạn từ 2017 - 2019 Chỉ tiêu 2017 2018 2019 So sánh (%) SL (người) TT (%) SL (người) TT (%) SL (người) TT (%) 2018/2017 2019/2018 Bình quân Tổng Lao động 986 100 1.109 100 1.216 100 112,47 109,65 111,05
l. Phân theo độ tuổi 986 100 1.109 100 1.216 100 112,47 109,65 111,05
- Độ tuổi 30 840 85,19 947 85,39 981 80,67 112,73 103,59 108,07 - Độ tuổi 31 - 40 tuổi 129 13,08 137 12,35 157 12,91 106,2 114,6 110,32 - Độ tuổi 41 - 55 tuổi 17 1,72 25 2,64 78 6,41 147,05 312 214,20 2. Phân theo trình độ 986 100 1.109 100 1.216 100 112,47 109,65 111,05 - Trên đại học 5 0,51 8 0,72 10 0,82 160 125 141,42 - Đại học 68 6,9 76 6,85 92 7,56 111,76 121,05 116,32 - Cao đẳng, trung cấp 120 12,17 187 16,86 203 16,69 155,83 108,56 130,06 - Công nhân 793 80,42 838 75,56 911 74,91 105,67 108,71 107,18
Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh (2017-2019)
4.1.2.2. So sánh nguồn nhân lực của công ty với đối thủ cạnh tranh
So sánh chất lượng nguồn nhân lực của công ty so với đối thủ cạnh tranh được thể hiện qua biểu đồ 4.5 thông qua biểu đồ cho thấy lao động của công ty tương đối tốt với đối thủ cạnh tranh, với lao động có trình độ lao động trên đại học công ty có 10 người, trong khi đó công ty TNHH may Quế Võ chỉ có 6 người, công ty cổ phần may Nhật Hưng có 8 người với nguồn nhân lực có bằng cấp Đại học của Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh so với đối thủ công ty TNHH may Quế Võ là 1,17 lần quy mô về nhân lực có trình độ Đại học của công ty hơn hẳn đối thủ nhưng so với đối thủ là công ty cổ phần may Nhật Hưng thì