Cơ sở khoa học

Một phần của tài liệu Luận Văn Thạc Sĩ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DHA BẮC NINH (Trang 94 - 96)

4.3.1.1. Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh đến năm 2025

Sau khủng hoảng tài chính - kinh tế toàn cầu, thế giới sẽ bước vào một giai đoạn phát triển mới, tương quan sức mạnh của các nền kinh tế và cục diện phát triển toàn cầu thay đổi với sự xuất hiện những liên kết mới. Vị thế của Châu Á trong nền kinh tế thế giới đang tăng lên, sự phát triển mạnh mẽ của một số nước khu vực trong điều kiện hội nhập Đông Á và việc thực hiện các hiệp định mậu dịch tự do ngày càng sâu rộng, mở ra thị trường rộng lớn nhưng cũng tạo ra sự cạnh tranh quyết liệt. Quá trình tái cấu trúc các nền kinh tế và điều chỉnh các thể chế tài chính toàn cầu sẽ diễn ra mạnh mẽ, gắn với những bước tiến mới về khoa học, công nghệ và sử dụng tiết kiệm năng lượng, tài nguyên. Mặt khác, khủng hoảng còn để lại hậu quả nặng nề, chủ nghĩa bảo hộ trỗi dậy trở thành rào cản lớn cho thương mại quốc tế. Kinh tế thế giới tuy đã bắt đầu phục hồi nhưng còn nhiều khó khăn, bất ổn, sự điều chỉnh chính sách của các nước, nhất là những nước lớn sẽ có tác động đến nước ta. Tình hình đất nước và bối cảnh quốc tế nêu trên tạo cho nước ta vị thế mới với những thuận lợi và cơ hội to lớn cùng những khó khăn và thách thức gay gắt trong việc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội và bảo vệ độc lập, chủ quyền, thống nhất và toàn vẹn lãnh thổ trong thời kỳ chiến lược tới. Định hướng phát triển nhanh gắn liền với phát triển bền vững, phát triển bền vững là yêu cầu xuyên suốt trong chiến lược, tăng nhanh và ổn định sản lượng và kim ngạch xuất khẩu.

Trước tình hình kinh tế của đất nước, với các chính sách mà nhà nước đề ra, công ty đã đặt ra định hướng phát triển cụ thể là thứ nhất, tiếp tục duy trì cung cấp các sản phẩm dịch vụ của công ty theo hướng tăng về quy mô tiêu thụ sản phẩm, cụ thể là tăng doanh thu tiêu thụ, thứ hai, tiếp tục duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng, thứ ba, luôn tuân thủ nguyên tắc trong sản xuất là an toàn với con người và môi trường.

- Không ngừng phát triển phục vụ nhu cầu của khách hàng trong tương lai gần tạo mọi cơ hội cho khách hàng được sử dụng sản phẩm của công ty.

- Nâng cao trình độ quản lý, đào tạo nâng cao tay nghề của công nhân kỹ thuật nhằm tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao.

Tăng cường kim ngạch xuất khẩu mặt hàng may mặc, nâng cao thu nhập và đời sống của công nhân được bảo đảm. Việc áp dụng kỹ thuật và công nghệ với tổ chức sản xuất, giữa phát triển ngành may với tốc độ tăng trưởng hàng hóa bình quân tăng 12 -13%/năm trong thời kỳ 2021 - 2025, trong đó gai đoạn 2021- 2025 tăng trưởng bình quân 12%/năm, giai đoạn 2026 - 2030 tăng trưởng bình quân 12%/năm, duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 10%/năm thời kỳ 2031 - 2040.

Công ty đặt mục tiêu phát triển đến năm 2025 như sau. + Về doanh số xuất khẩu, đạt 10.000.000 (USD)

+ Về doanh số tiêu thụ trong nước, công ty chưa định hướng tiêu thụ trong nước trọng thời gian quá khứ nhưng định hướng đến năm 2025 công ty cố gắng đạt mức 2 tỷ VNĐ về doanh số tiêu thụ sản phẩm trong nước.

+ Về tổng nguồn vốn kinh doanh tăng lên 70 tỷ VNĐ.

+ Về thị trường tiêu thụ, mỗi thị trường hiện có của công ty tăng 10 - 20% kim ngạch xuất khẩu năm sau cao hơn năm trước.

+ Về tạo công ăn việc làm ổn định thu nhập cho 1.200 đến 1.500 lao động gắn bó trực tiếp với công ty.

4.3.1.2. Tồn tại của Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh

- Ngành công nghiệp phụ trợ cho ngành may mặc trong nước chưa được quan tâm phát triển, máy móc trang thiết bị. Nguyên nhiên vật liệu còn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu vật liệu trong nước không đáp ứng đủ nhu cầu, giá cả còn cao không đáp ứng được nhu cầu.

- Giá trị các mặt hàng may mặc của ngành công nghiệp dần được nâng lên, nhưng chưa theo kịp các ngành khác, điều này tác động đến tâm lý của người sản xuất ngành hàng may mặc, có xu hướng giao động chuyển sang nghề khác có hiệu quả cao hơn.

- Khó khăn công ty chuyển đổi mô hình sang công ty cổ phần còn nhiều những bất cập trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dẫn đến những hạn chế của công ty.

- Các chính sách của nhà nước và địa phương còn nhiều hạn chế cho các công ty chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng may mặc.

- Sự bất bình đẳng giữa công ty quốc doanh và công ty ngoài quốc doanh đối với xuất khẩu mặt hàng may mặc vẫn tồn tại.

Một phần của tài liệu Luận Văn Thạc Sĩ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DHA BẮC NINH (Trang 94 - 96)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w