Nguồn lực cơ sở vật chất công nghệ của công ty so với đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu Luận Văn Thạc Sĩ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DHA BẮC NINH (Trang 67 - 70)

tranh

4.1.3.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty

Hiện nay Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh sau 10 năm thành lập công ty đã trưởng thành và phát triển cả về vốn, cơ sở vật chất, quy mô sản xuất tăng, công nghệ sản xuất ngày càng được hoàn thiện đáp ứng được nhu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng, về cơ sở vật chất thời gian đầu công ty mới thành lập cơ sở vật chất còn hạn chế, sau 10 năm hình thành và phát triển hiện nay công ty đã có một cơ sở sản xuất khang trang với tổng diện tích 29.399 m2 đất, trong đó diện tích nhà xưởng văn phòng kho là 23.320m2, đã lắp đặt thêm dây chuyền công nghệ mới, cuối năm 2019 công ty đã đầu tư trang bị thêm một số máy móc thiết bị để phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo yêu cầu thực hiện được các hợp đồng lớn. Đánh giá về nguồn lực khoa học kỹ thuật của công ty, công ty đã trang bị tốt đáp ứng được nhu cầu của sản xuất cũng như nhu cầu tiêu chuẩn chất lượng trong sản xuất mặt hàng may mặc xuất khẩu, đây là mặt mạnh trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong thời gian tới.

Trong thời gian gần đây, hệ thống máy móc thiết bị của công ty đã được cải thiện đáng kể. Điều đó đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc duy trì và mở rộng thị trường, cho phép đưa ra được những chính sách hữu hiệu về sản phẩm, về giá cả, phân phối và rút ngắn thời gian gia công. Máy móc thiết bị hiện đại cho phép sản xuất ra được những chủng loại mới có mẫu mã, chủng loại đa dạng và phong phú, phù hợp với thị hiếu của khác hàng. Đặc biệt là với thị trường xuất khẩu là những thị trường rất khó tính. Năng lực sản xuất của công ty được nâng cao đáng kể, có thể đáp ứng được những đơn đặt hàng lớn. Với những dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại là chìa khóa cho việc giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm. Nhờ việc mạnh dạn đổi mới các dây chuyền công nghệ hiện đại, khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường cũng tăng lên đáng kể, công ty cũng mạnh dạn hơn khi đưa ra chính sách quảng cáo, xúc tiến với quy mô lớn hơn.

4.1.3.2. So sánh công nghệ của công ty so với đối thủ cạnh tranh

Máy móc thiết bị là phương tiện mà con người sử dụng để tác động vào để tạo ra sản phẩm. Qua bảng 4.6, so sánh công nghệ của công ty với các đối thủ cạnh tranh Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh đầu tư và lắp đặt các thiết bị

máy móc hiện đại để phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty. So với công ty cổ phần may Nhật Hưng cũng đầu tư máy móc thiết bị nhưng chủ yếu là lắp đặt máy móc của các nước châu Á, Hàn Quốc, Trung Quốc... còn công ty TNHH may Quế Võ đầu tư trang bị máy móc thiết bị hiện đại lắp đặt các máy móc của các nước Mỹ, Nhật... Quá trình phát triển sản xuất luôn gắn liền với quá trình đầu tư thiết bị sự phát triển của công cụ lao động gắn bó chặt chẽ với quá trình tăng năng suất lao động, tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm và hạ giá thành. Như vậy cơ sở kỹ thuật là nhân tố hết sức quan trọng tạo ra tiền đề để tăng năng suất, chất lượng, tăng hiệu quả kinh doanh, chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp chịu tác động mạnh mẽ của trình độ kỹ thuật, phương thức quản lý, trình độ tay nghề.

Ngày nay, công nghệ phát triển nhanh chóng, chu kỳ công nghệ ngày càng ngắn hơn và hiện đại hơn đóng vai trò ngày càng to lớn mang tính chất quyết định đối với việc nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả. Điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm được giải pháp đầu tư đúng đắn, chuyển giao công nghệ phù hợp với trình độ công nghệ tiên tiến của thế giới, bồi dưỡng và đào tạo lực lượng công nhân, làm chủ được công nghệ kỹ thuật hiện đại để tiến tới ứng dụng kĩ thuật ngày càng tiên tiến, sáng tạo, kỹ thuật công nghệ mới làm cơ sở cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Những năm đầu cổ phần hoá công ty với quy mô sản xuất nhỏ, đội ngũ công nhân tay nghề thấp. Công ty đã nâng cấp nhà xưởng, trang thiết bị, công ty thường dùng khoảng 5% lợi nhuận để tiến hành tái đầu tư trang thiết bị. Tỷ lệ này phù hợp với tỷ lệ trung bình của ngành. Công ty đã đầu tư 100% máy móc thiết bị được mua là thiết bị mới, 80% máy móc nhập từ nước ngoài trong đó 70% được nhập từ Nhật và Anh dây chuyền công nghệ tiên tiến và máy cắt, máy vắt sổ, máy dập, máy kéo chun, máy đính cúc, với thiết bị công nghệ đồng bộ, hiện đại và tiên tiến trên thế giới hiện nay của ngành may mặc. Điều này cho thấy công ty chú trọng đến việc đầu tư máy móc thiết bị và đổi mới công nghệ trong sản xuất để tạo ra chất lượng sản phẩm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong sản xuất.

Bảng 4.6. Tình trạng máy móc thiết bị của công ty và đối thủ

Tên máy móc thiết bị

Công ty TNHH MTV DHA – Bắc Ninh

Công ty cổ phần may Nhật Hưng

Công ty TNHH may Quế Võ Số lượng

(chiếc)

Nước SX Số lượng (chiếc)

Nước SX Số lượng (chiếc) Nước SX

Máy 2 kim KM-757-BL-7S 8300 Nhật 8.500 Hàn quốc 7.000 Mỹ

Máy 1 kim điện tử JR7200D-2 2700 China 5.000 Mỹ 4.400 Nhật

Máy 2 kim 5 chỉ tự động 6800 Nhật 7.300 China 8.500 Hàn Quốc

Máy thùa khuy 2300 Nhật 3.200 Đài Loan 3.500 China

Máy vắt sổ 2 kim 4 chỉ 5800 Đài Loan 6.100 China 5.000 Đài Loan

Máy cắt chỉ tự động 2300 Anh 3.300 Hàn quốc 3.500 Nhật

Nguồn: Phòng kỹ thuật Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh

Một phần của tài liệu Luận Văn Thạc Sĩ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DHA BẮC NINH (Trang 67 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w