Chi phớ sảnxuất

Một phần của tài liệu Đề tài : “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp Và Thủy Lợi” ppt (Trang 65 - 67)

II. Tỡnh hỡnh tài chớnh

2.2.2.2. Chi phớ sảnxuất

Trong nền kinh tế thị trường lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp cú thể cú được từ hai nguồn, đú là chi phớ thấp nhất trong ngành hoặc tạo ra sản phẩm cú sự khỏc biệt lớn so với đối thủ cạnh tranh. Nhất là trong lĩnh vực đấu thầu xõy dựng thỡ chi phớ thấp là một trong những yếu tố đảm bảo khả năng thắng thầu. Những cố gắng huy động và phỏt huy nội lực để giảm chi phớ của Tổng Cụng ty đó mang lại những hiệu quả nhất định. Từ việc động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn cải tiến mỏy

múc thiết bị để phục vụ yờu cầu sản xuất đến việc lựa chọn hỡnh thức đầu tư kỹ thuật, cụng nghệ từng phần để vừa đảm bảo tăng năng lực sản xuất vừa khụng gõy đột biến chi phớ. Để đảm bảo đưa ra giỏ đấu thầu thấp hơn đối thủ, phũng thiết kế và phũng kỹ thuật luụn phối hợp chặt chẽ khi thiết kế sao cho tiết kiệm chi phớ nguyờn vật liệu, chi phớ chế tạo, chi phớ lắp đặt và nhõn cụng. Bờn cạnh đú, sản phẩm thiết kế của Tổng Cụng ty cũn tiết kiệm thời gian và chi phớ cho cụng trỡnh tạo nờn sức hấp dẫn cho bản luận chứng kinh tế, kỹ thuật đối với nhà đầu tư.

Cũng như đa số cỏc doanh nghiệp cơ khớ khỏc của Việt Nam, Tổng Cụng ty cũng phải nhập khẩu nguyờn vật liệu phục vụ sản xuất. Do cú quan hệ tốt với nhà cung cấp nờn Tổng Cụng ty thường nhập khẩu theo yờu cầu của từng dự ỏn hoặc cụng trỡnh. Thời gian nhập kể từ khi đặt hàng đến khi nhận hàng khoảng 15 đến 60 ngày. Phương phỏp quản lý tồn kho của Tổng Cụng ty đó mang lại hiệu quả thiết thực vừa đảm bảo yờu cầu cho sản xuất và thi cụng vừa giảm được chi phớ tồn kho, trỏnh đọng vốn.

Biểu 2.8 Kết cấu chi phớ một số cụng trỡnh Tổng Cụng ty đó thi cụng

(Tớnh theo từng gúi thầu trong cụng trỡnh)

(Đơn vị tớnh: triệu đồng) STT CễNG TRèNH CPNVLTT CPNCTT CPSXC TỔNG GIÁ THÀNH 1 Cụng trỡnh H’Chan 7.360 1.616 2.409 11.385 2 Cụng trỡnh Ea Krongrou 11.268 824 571 12.665 3 Cụng trỡnh Mỹ Văn 1.138 388 727 2.255 4 Cửa dẫn dũng TĐ Sơn La 22.046 4.837 3.650 30.534

(Nguồn: Phũng Đấu thầu – Thi cụng - Tổng Cụng ty Cơ Điện Xõy Dựng Nụng Nghiệp Và Thuỷ Lợi) (Chữ viết tắt: CPNVLTT: Chi phớ nguyờn vật liệu ttrực tiếp; CPNCTT: Chi phớ nhõn cụng

trực tiếp; CPSXC: Chi phớ sản xuất chung)

Cơ chế tự hạch toỏn kinh doanh đũi hỏi Tổng Cụng ty phải lựa chọn phương ỏn đổi mới mỏy múc thiết bị và cụng nghệ sao cho hiệu quả và tiết kiệm nhất. Tổng Cụng ty đó đầu tư vào những mỏy múc thiết bị quan trọng cú ảnh hưởng quyết định đến chất lượng sản phẩm. Vớ dụ như để phục vụ sản xuất cơ khớ thủy cụng Tổng

tự động, cỏc mỏy cắt tương đối hiện đại. Nhờ đú đó tăng năng suất lao động 20%, tỷ

Một phần của tài liệu Đề tài : “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp Và Thủy Lợi” ppt (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(120 trang)
w