2.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG HỢP TÁC XÃ VIỆT NAM CHI NHÁNH
2.1.4. Hoạt động huy động vốn
Nguồn vốn có vai trị đặc biệt quan trọng trong hoạt động của ngân hàng. Đối với ngân hàng, nguồn vốn vừa là phuơng tiện kinh doanh, vừa là đối tuợng kinh doanh của ngân hàng. Ngân hàng cần có một nguồn vốn ổn định để làm cơ sở tổ chức mọi hoạt động kinh doanh, mở rộng quy mô cũng nhu nâng cao chất luợng tín dụng và các hoạt động khác của mình. Nguồn vốn thuờng đuợc các ngân hàng tìm kiếm qua các kênh nhu: vốn huy động (bao gồm huy động tiền gửi và phát hành giấy tờ có giá) hoặc đi vay.
Nguồn vốn đối với Ngân hàng Hợp tác - chi nhánh Sở giao dịch cũng không phải ngoại lệ. Bằng sự chỉ đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo và nỗ lực của toàn bộ nhân viên trong chi nhánh, chi nhánh Sở giao dịch Ngân hàng Hợp tác luôn coi trọng công tác huy động vốn nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của mình. Chi nhánh Sở giao dịch huy động vốn chủ yếu qua các kênh: Vốn điều chuyển từ Hội sở, tiền gửi của Hiệp hội QTDND, tiền gửi của Quỹ bảo đảm an toàn hệ thống và tiền gửi từ các tổ chức, dân cu. Trong đó, vốn huy động từ tiền gửi từ tổ chức, dân cu tăng truởng mạnh, tạo thế ổn định trong hoạt động của ngân hàng.
Các số liệu dưới đây cho thấy cơ cấu nguồn vốn của chi nhánh Sở giao dịch Ngân hàng Hợp tác trong 3 năm 2016-2018.
Bảng 2.2: Tình hình huy động vốn giai đoạn 2016-2018
+ Có kỳ hạn >= 12 tháng 72.272 61.378 80.280 -15,07% 30,79%
+ Có kỳ hạn < 12 tháng 34.453 43.239 38.225 25,50% -11,59%
+ Không kỳ hạn 7.901 10.187 5.319 28,93% -47,79%
2. Tiền gửi tổ chức kinh
tế 106.383 155.791 156.420 46,44% 0,40%
+ Có kỳ hạn >= 12 tháng 0 0 500
+ Có kỳ hạn < 12 tháng 0 706 13.020
+ Không kỳ hạn 106.383 155.085 142.900 45,78% -7,86%
3. Huy động khác 0 0 0
+ Vay của Trung ương 0 0 0
trưởng, đạt mức 280.244 triệu đồng, tăng 9.649 triệu đồng so với năm
2017, điều này thể hiện được chi nhánh đã từng bước gây dựng được niềm tin và đáp ứng ngày càng lớn nhu cầu của khách hàng. Cơ cấu nguồn vốn huy động như sau:
*Phân theo thời gian huy động vốn:
Đơn vị tính: triệu đồng
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu nguồn vốn NHHTXVN - CN SGD theo thời gian huy động
Tiền gửi không kỳ hạn chiếm 52,89% tổng nguồn vốn của chi nhánh trong năm 2018, tăng 33.935 triệu đồng so với năm 2016, tuy có giảm hơn so với năm 2017 nhung nhìn chung chi nhánh vẫn đạt đuợc hiệu quả huy động vốn trong 3 năm 2016, 2017, 2018.
Tiền gửi có kỳ hạn đến duới 12 tháng tăng mạnh qua các năm. Năm 2018 đạt 51.245 triệu đồng, tăng 16.792 triệu đồng so với năm 2016 và so với năm 2017 tăng 7.300 triệu đồng, chiếm 18,28% tổng nguồn vốn huy động. Tiền gửi có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên đạt 80.780 triệu đồng, tăng 8.208 triệu đồng so với năm 2016, tăng mạnh 19.402 triệu đồng so với năm 2017, chiếm 28,82% tổng nguồn vốn huy động. Điều này cho thấy uy tín của ngân hàng ngày càng đuợc củng cố, dần là nơi đuợc nhiều khách hàng tin tuởng gửi tiền với kỳ hạn dài.
*Phân theo tính chất nguồn vốn:
Đơn vị tính: triệu đồng
■ Huy động khác BTien gửi tổ chức kinh tế BTien gửi dân cư
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn NHHTXVN - CN SGD theo tính chất nguồn vốn
Nhìn theo bảng số liệu, tiền gửi dân cư và tiền gửi các tổ chức kinh tế trong 3 năm 2016, 2017, 2018 chiếm tỷ trọng tương đối cân bằng trong tổng nguồn vốn huy động. Năm 2018 tiền gửi dân cư đạt 123.824 triệu đồng, tăng 8,02% so với năm 2016 và tăng 7,86% so với năm 2017. Tiền gửi các tổ chức kinh tế tăng mạnh 50.037 triệu đồng so với năm 2016.
Trong 3 năm 2016-2018, Ngân hàng Hợp tác chi nhánh Sở giao dịch đã thực hiện việc huy động vốn của cá nhân và các tổ chức kinh tế theo đúng các quy định của nội bộ NHHT và NHNN , mức huy động vốn từ các đối tượng này tuy còn hạn chế nhưng đã được cải thiện rõ qua từng năm, vẫn đạt được hiệu quả cao mặc dù có nhiều bất lợi như nền kinh tế cịn nhiều biến động, các ngân hàng cạnh tranh ngày càng nhiều, tuổi đời của chi nhánh cịn non nớt, quy mơ chưa được rộng rãi... Huy động vốn đạt kết quả tốt là do chi nhánh Sở giao dịch đã làm tốt trong việc phát huy lợi thế thương hiệu, tạo uy tín và nâng cao khả năng cạnh tranh thơng qua việc nâng cao chất lượng dịch
vụ cũng như kỹ năng chăm sóc khách hàng. Chi nhánh ln chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng, tiếp thị, đa dạng hóa các hình thức huy động để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.