Những tồn tại cần khắc phục

Một phần của tài liệu 1180 phát bảo hiểm phi nhân thọ tại công ty bảo hiểm PVI đông đô luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 73 - 75)

Mặc dù từ đầu năm 2016 , đơn vị đã chủ động chuyển dịch cơ cấu doanh thu nhưng kết quả thực hiện của năm 2018 vẫn thể hiện tỷ trọng nghiệp vụ X e cơ giới chiếm 46,4 % và Con người chiếm trê n 11% , bị ảnh hưởng nhiều khi chính sách thay đổi.

Tình hình cạnh tranh trên thị trường bán l ẻ ngày c àng khốc liệt cụ thể là

nghiệp vụ x e cơ giới.Các đối thủ hạ phí sâu (phi kỹ thuật ) , nâng chi phí kinh doanh để gi ành thị trường (PTI , MIC ...) , mức phí B ảo hiểm Xe cơ giới bình quân ở mức 1,2% -1,3%. (Của PVI Đông Đô ■■■■•■ 1.450%)

Mặc dù đã được truyền thông về việc đa dạng hó a sản phẩm bảo hiểm nhưng thực tế , nhân sự của đơn vị vẫn còn thiên về bán lẻ , chưa c ó nhiều kinh

nghiệm trong triển khai các nghiệp vụ phi Xe cơ giới , Con người nên tiến độ dịch chuyển cơ cấu kinh doanh vẫn còn chậm và b ị động khi thay đổi chính sách, chưa có nhiều thay đổi để đa dạng hó a sản phẩm bảo hiểm.

Các hướng dẫn của Tổng C ô ng ty thường hay bị chồng chéo nhau, đặc biệt l à bảo hiểm Xe cơ giới khai thác qua kênh Gara/Showroom và B ancass.

Các thay đổi chính sách của Tổng c ô ng ty thường ngay lập tức triển khai , không có thời gian để nghiên cứu.

Trong năm 2018 , đơn vị c ó sự thay đổi Giám đốc và Phó Giám đốc. Phó Giám đốc phụ trách khối dự án tại đơn vị được điều chuyển sang đơn vị

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Quan những phân tích trên ta thấy, C ông ty B ảo hiểm PVI Đô ng Đô là một đơn vị c ó nhiều điều kiện kinh doanh thuận lợi , tốc độ tăng trưởng doanh thu đều đặn qua từng năm. Tuy nhi ê n, trên địa b àn cũng c ó rất nhiều những doanh nghiệp b ảo hiểm khác c ó hệ thống khai thác nghiệp vụ B ảo hiểm phi nhân thọ phát triển rộng lớn. Chính vì vậy cho nên doanh thu phí B ảo hiểm chưa đạt như kỳ vọng đặt ra, tuy nhiên doanh thu phí bảo hiểm c ó xu hướng tăng trong khi tỷ lệ b ồi thường giảm. Để đạt được những thành tựu trên là c ông sức của to àn bộ tập thể cán bộ cô ng nhân vi ên của đơn vị từ khâu cấp đơn đến khâu giải quyết khiếu nại , bồi thường. Từ thực tế trên, ta thấy C ông ty B ảo hiểm PVI Đô ng Đô vẫn còn nhiều điểm hạn chế , để đáp ứng được sự phát triển ngày c àng nhanh của nền kinh tế đang hội nhập sâu rộng nói chung và của ngành bảo hiểm nó i ri êng, chúng ta cần nghiên cứu và đề ra những giải

pháp , chiến lược mới để đơn vị đạt được những mục tiêu kinh doanh trong thời kỳ mới.

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ TẠI C ÔNG TY BẢO HIỂM PVI ĐÔNG ĐÔ

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ TẠIC ÔNG TY BẢO HIỂM PVI ĐÔNG ĐÔ GIAI ĐOẠN 2019 - 2020

Một phần của tài liệu 1180 phát bảo hiểm phi nhân thọ tại công ty bảo hiểm PVI đông đô luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w