3.2.1.1. Mục tiêu của giải pháp
Nâng cao hiệu quả hoạt động của mạng lưới các Chi nhánh, Phòng Giao dịch trong huy động vốn nhất là đối với các thị trường trọng điểm, quy mô lớn như địa bàn thành phố Hoà Bình, huyện Lương Sơn, huyện Tân Lạc...
3.2.1.2. Nội dung của giải pháp
a) Tăng cường mạng lưới huy động vốn khách hàng cá nhân trên địa bàn thành phố Hoà Bình
Agribank Chi nhánh Hoà Bình hiện nay có mạng lưới các chi nhánh và phòng giao dịch lớn nhất và phủ rộng đến tất cả các huyện, thành phố trong tỉnh. Tuy nhiên, riêng địa bàn thành phố Hoà Bình là trung tâm chính trị - kinh tế của tỉnh, nơi địa bàn có dân cư đông đúc, thị trường vốn khách hàng tương đối lớn và có sự cạnh tranh gay gắt nhất thì Agribank lại có số lượng Chi nhánh, phòng giao dịch đạt tỷ lệ 52,6%/tổng số xã, phường, bao gồm: Hội sở Chi nhánh, 03 Chi nhánh cấp
2 và 5 phòng giao dịch (10 diểm giao dịch trên tổng số 19 xã, phường tại địa bàn thành phố).
Vì vậy một trong các giải pháp để nâng cao hơn nữa vị thế của Agribank Chi nhánh Hoà Bình và tăng cường huy động vốn là tăng cường thêm mạng lưới các phòng giao dịch trên địa bàn thành phố Hoà Bình. Xây dựng mạng lưới theo tiêu chí bao phủ đến các khu dân cư tập trung, trung tâm thành phố... để tăng cường diện tiếp xúc và khách hàng dễ dàng tiếp cận với ngân hàng và phát huy tối đa lợi thế thương hiệu Agribank. Từ đó có điều kiện thuận lợi mở rộng khách hàng và thực hiện chính sách khách hàng tốt hơn.
Việc tăng cường mạng lưới hoạt động có thể được thực hiện theo 2 hình thức: thành lập mới và/hoặc đánh giá, sắp xếp lại mạng lưới các phòng giao dịch hiện có.
b) Nâng cao hiệu quả hoạt động của các phòng giao dịch
Song song với tăng cường mạng lưới các phòng giao dịch, Agribank Chi nhánh Hoà Bình cần có sự đổi mới công tác quản lý mạng lưới phòng giao dịch, thường xuyên rà soát, đánh giá lại thị trường, đánh giá hiệu quả hoạt động của các phòng giao dịch để có sự chuyển dịch, sắp xếp, nâng cấp cơ sở vật chất, chuẩn hoá nhận diện thương hiệu và bố trí nhân sự phù hợp. Việc quản lý các phòng giao dịch cần phải Hội sở chi nhánh thực hiện tập trung gắn với việc giao chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý. Hoạt động của các phòng giao dịch cần tập trung vào đối tượng khách hàng cá nhân.