1.2.5.1 Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp
* Công ty TNHH MTV Xây dựng 384- BQP
Công ty XD 384 là đơn vị được chuyển đổi từ Đoàn 384- Bộ Quốc Phòng từ năm 1986, hoạt động theo mô hình Doanh nghiệp nhà nước với nhiệm vụ kinh tế kết hợp quốc phòng. Năm 2012 Công ty XD 384 chuyển đổi thành công ty TNHH-MTV. Công ty XD 384 đã thi công, tham gia thi công, xây dựng, Rà phá bom mìn, vật nổ... hàng trăm công trình giao thông, thủy lợi, thủy điện lớn nhỏ trong đó có các công trình trọng điểm quốc gia, quốc tế, các công trình tiêu biểu như: đường Hồ Chí Minh thuộc địa bàn các tỉnh Hòa Bình, Quảng Bình, Đắc Nông. Đường tuần tra biên giới thuộc các tỉnh Nghệ An, Thừa Thiên Huế, Kon Tum. Đường Tân Vũ - Lạch Huyện, đường Khu công nghiệp Tân Vũ (Hải Phòng), Quốc lộ 1A (đoạn thuộc các tỉnh Quảng Trị, Phú Yên). Thủy lợi Ngàn Trươi (Hà Tĩnh), thủy lợi Tả trạch (Thừa Thiên - Huế). Các công trình thủy điện Tây Nguyên, Đông Nam Bộ: Tua Srah, Srêpốc 3, Srêpốc 4A, Buôn Kuốp, Thác Mơ... đạt chất lượng và tiến độ được các Bộ ngành, các địa phương và Chủ đầu thư đánh giá cao.
Với lợi thế là Doanh nghiệp quốc phòng, có 30 năm kinh nghiệm trong ngành, Công ty XD 384 thường xuyên quảng bá thương hiệu của mình đến khách
hàng bằng nhiều hình thức như truyền thông, truyền hình, báo chí, ấn phẩm. Từ
chỗ quảng bá thương hiệu tốt, Công ty XD 384 đã truyền dẫn thông tin của mình
đến khách hàng rất nhanh chóng và hiệu quả. Nhờ đó Công ty XD 384 đã tìm được nhiều đầu mối công việc mới, được khách hàng đặt lòng tin ấn tượng từ đầu,
29 Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình 412.
Công ty XD 412 được thành lập từ tháng 11 năm 2000, có trú sở tại đường Hà Huy Tập - Thành Hà Tĩnh. Trải qua 16 năm hình thành và phát triển, hiện nay Công ty Cổ phần XD 412 là một trong những công ty Cổ phần có uy tín tại Hà Tĩnh trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông. Công ty XD 412 là doanh nghiệp đã thực hiện nhiều dự án lớn Dự án đường điện 500KV Bắc Nam; Dự án đường Hồ Chí Minh; dự án đường tỉnh lộ 9; dự án đường Trường Sơn Đông; Dự án đường ven biển Lộc Hà; Dự án đường ô tô cao tốc Sài Gòn- Trung Lương...
Trên thực tế, Công ty có nguồn vốn ở mức quy mô bình thường và các trang thiết bị, máy móc đã cũ, tuy nhiên yếu tố thành công của Công ty là bộ máy hoạt động gọn nhẹ, lực lượng lao động không nhiều nhưng chất lượng và kỷ luật tốt về tiến độ thi công. Tiến độ thi công được thiết kế bởi thuê chuyên gia, theo đó, tiến độ thi công được văn bản hóa chi tiết và quản lý chặt chẽ, sát sao. Quan điểm của Công ty là nhân lực ít nhưng hiệu quả cao, không dàn trải, không thuê nhân lực trung gian không cần thiết, do đó các công trình luôn đúng tiến độ nhưng đảm bảo chất lượng. Có thể nói, năng lực cạnh tranh mà Công ty có được là từ nguồn nhân lực của Công ty cùng công tác tổ chức quản lý tốt.
Công ty cổ phần Xây dựng Tiến Đạt.
Công ty Xây dựng Tiến Đạt là công ty cổ phần được Thành lập tháng 10 năm 2011, có trụ sở tại Khu đô thị mới Văn quán- Hà Đông- Hà nội.
Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng công trình giao thông và dân dụng.
Có tổng số cán bộ công nhân viên 357 người. Có thị phần rất lớn ở Hà nội, Hòa Bình, Bình Dương, Bình Phước.
Các công trình mà Công ty Xây dựng Tiến Đạt triển khai gồm: Các khu kinh tế quốc phòng tại tỉnh Bình phước do Binh đoàn 16 làm chủ đầu tư, khu
30
kho vận quốc phòng thủ dầu 1 thuộc Tỉnh Bình Dương; Thủy điện Nậm Hồng Tỉnh Sơn la, Hạ tầng khu công nghệ cao Hòa Lạc - Hà nội, Nhà Văn Hóa Thành phố Đồng Hới- Tỉnh Quảng Bình ; đường Quốc Lộ 2 đoạn đi qua Tuyên Quang...
Yếu tố giúp công ty nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là: Công ty có năng lực nhân sự tốt, cụ thể: Là một công ty mới thành lập, đi vào hoạt động 5 năm, nhưng Công ty Xây dựng Tiến Đạt đã kiện toàn bộ máy CBCNV ổn định, mạnh cả về số lượng và chất lượng, chủ yếu đội ngũ cán bộ lãnh đạo có khả năng quản trị tốt, quan hệ khách hàng tốt, trong đội ngũ lãnh đạo cấp cao tất cả đều có khả năng độc lập tìm kiếm việc làm.
Hơn nữa, Công ty Xây dựng Tiến Đạt đã đầu tư đồng loạt rất nhiều máy móc thiết bị mới, công nghệ hiện đại. Trong số máy móc thiết bị của công ty thì có tới 65% thiết bị đầu tư mới, số còn lại có tuổi đời khai thác dưới 7 năm. Như vậy, Công ty đã mạnh dạn đầu tư cho mở rộng quy mô sản xuất, chi phí đầu tư nhiều cho trang thiết bị máy móc theo hướng công nghệ mới, nhờ đó đã làm chủ được tiến độ công trình, giảm giá thành thi công, gây được hình ảnh tốt đối với khách hàng, cán Chủ đầu tư.
1.2.5.2 Kinh nghiệm rút ra
+ Phát triển chất lượng nguồn nhân lực: Lấy yếu tố con người làm trọng tâm, làm năng lực cốt lõi của doanh nghiệp. Xây dựng bộ máy đoàn kết, giỏi về quản lý, giỏi về chuyên môn, có năng lực và sáng tạo, sẵn sàng chấp nhận áp lực trong công việc.
+ Tài chính phải lành mạnh, ổn định, đảm bải được nhu cầu đầu tư, đáp ứng nhu cầu phục vụ sản xuất kinh doanh và dự phòng rủi ro.
+ Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị và công nghệ: Có sở vật chất tốt, trang thiết bị máy móc phải áp dụng công nghệ hiện đại, đồng bộ, tiêu tốn ít nhiên liệu, hàm lượng khí thải thấp, dễ sữa chữa, dễ mua phụ tùng thay thế, ít
31 phụ thuộc vào nhà cung cấp sau khi mua.
+ Thường xuyên quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí để giảm giá thành và tối ưu hóa lợi nhuận.
+ Tăng cường xây dựng quan hệ khách hàng, xây dựng lòng tin chiến lược với khách hàng, thường xuyên quan tâm xây dựng năng lực kinh nghiệm và xây dựng thương hiệu cho Doanh nghiệp.
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn có tầm quan trọng đặc biệt đối với tất cả các doanh nghiệp trong nền kinh tế của mỗi quốc gia, vốn có mặt ở mọi công đoạn và sử dụng vốn làm sao cho hiệu quả để mọi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đạt được lợi nhuận và tối đa hóa giá trị tài sản. Chương 1 của luận văn đã tập trung làm rõ quan niệm về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và các tiêu chí đánh giá cũng như các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, chương 1 cũng đã nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của một số doanh nghiệp cùng ngành và có quy mô tương đương với công ty TNHH Đai Nghĩa nhằm rút ra những bài học quý báu.
32
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY