Xây dựng Công ty phát triển ổn định bền vững với những mục tiêu cụ thể như sau:
Thứ nhất, mở rộng kinh doanh, phát triển thị trường
- Duy trì thường xuyên chính sách hợp lý với khách hàng truyền thống và không ngừng tìm kiếm khách hàng mới. Đẩy mạnh phát triển mạng lưới để tăng thêm khả năng tiếp cận với cơ hội kinh doanh mới và qua đó tăng thêm khả năng thu hút nhân lực chất lượng cao.
- Duy trì thị trường truyền thống để từ đó tạo nền tảng vững chắc cho việc phát triển rộng khắp cả nước và tiến sang khu vực các nước bạn .
- Tạo dựng hình ảnh tích cực của Công ty đối với xã hội và nhà đầu tư. - Chuyển dịch cơ cấu kinh tế của Công ty theo hướng đa năng, đa dạng hóa sản phẩm nhằm giải quyết đủ việc làm cho người lao động và đạt hiệu quả kinh tế cao.
Thứ hai, đầu tư phát triển
Tiếp tục thực hiện đầu tư các Dự án còn dở dang. Hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của Ban quản lý dự án; tăng cường việc giám sát, nghiệm thu các công trình đóng trình tự, thủ tục; xử lý kịp thời các vướng mắc trong quá trình thi công nhằm đảm bảo đóng tiến độ, chất lượng công trình
Thứ ba, xây dựng hệ thống thông tin
63
hợp với các chuẩn mực và điều kiện kinh doanh của Công ty.
- Tiếp tục hoàn thiện phần mềm kế toán cung cấp số liệu cho công tác quản lý; Nghiên cứu xây dựng phần mềm tin học cập nhật thông tin thống nhất trong toàn Công ty.
Thứ tư, hoàn thiện cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, tiếp tục xây dựng và hoàn thiện chế độ trách nhiệm, ban hành cơ chế điều hành, cơ chế phân phối lợi ích và hoạt động của Công ty để nâng cao trách nhiệm và khuyến khích người lao động đóng góp xây dựng công ty ngày càng phát triển;
- Thường xuyên quan tâm đào tạo nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn và tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, cùng với việc đầu tư thiết bị công nghệ tiên tiến và sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả sản xuất;