- Tăng trưởng dư nợ % 23 24,5 20
b. Đối với NHCSXH Thanh Hoá
3.3.7.2 Đào tạo ban quản lý tổ vay vốn
Trong cơ chế hoạt động của Chi nhánh NHCSXH Thanh Hoá, ngoài cán bộ Ngân hàng là lực lượng nòng cốt, còn uỷ nhiệm cho Ban quản Tổ TK&VV về việc thu lãi, thu tiết kiệm và quản lý vốn vay. Đây là lực lượng trợ giúp đắc lực cho Ngân hàng trong quá trình triển khai cho vay và đôn đốc thu hồi nợ. Hàng năm Chi nhánh phải thanh toán tiền hoa hồng cho ban quản lý Tổ TK&VV
là tương đối lớn so với tổng chi phí hoạt động của toàn chi nhánh.
Để ban quản lý Tổ vay vốn hoạt động tốt thì NHCSXH cùng các tổ chức hội thường xuyên phải tập huấn cho ban quản lý tổ về nghiệp vụ tín dụng ngân hàng, ghi chép sổ sách của tổ, thành thạo việc tính lãi của các thành viên, trích hoa hồng... làm sao để thành viên ban quản lý tổ nắm vững nghiệp vụ tín dụng của NHCSXH như cán bộ ngân hàng. Đào tạo ban quản lý tổ vay vốn thành cán bộ NHCSXH "không chuyên" và thực sự là cánh tay vươn dài của NHCSXH.
Từ đó, hướng dẫn hộ vay làm các thủ tục liên quan đến vay vốn, trả nợ, xử lý nợ quá hạn, xử lý nợ gặp rủi ro ... Đồng thời, các thành viên ban quản lý tổ là cán bộ tuyên truyền về chính sách cho vay của NHCSXH. Ban quản lý tổ phải được thường xuyên dự các lớp tập huấn về khuyến nông, khuyến lâm, khuyến ngư. các văn bản nghiệp vụ mới ban hành có liên quan đến cho vay, thu nợ của NHCSXH, tổ chức hội cùng NHCSXH huyện sao gửi kịp thời đến tất cả Tổ trưởng Tổ vay vốn.